С начала года в России закрылись магазины 10 отечественных брендов одежды

В России чаще стали закрываться одежные магазины, и уже не отдельные, а целыми сетями. С января по сентябрь в России магазины закрыли 10 российских fashion-брендов и два иностранных, подсчитала для Shopper’s директор департамента торговой недвижимости Nikoliers Юлия Кузнецова. И есть сети, которые готовятся к закрытию.

На fashion-ритейл приходится 38% всех закрытий в торговых центрах, во II квартале 2025 г. этот показатель вырос на 6 п. п. год к году, сообщил директор подразделения представления интересов арендаторов CORE.XP Евгений Домашенко.

К лету 2025 г. закрылся проект с молодежной одеждой Ready! Steady! Go!, которую годом раньше запустила Gloria Jeans. Весной прошлого года открылось три магазина, а в планах было 50—100 (но речь шла и о тестировании новой для компании модели). В итоге продажи оказались плохими и компания решила сконцентрироваться на развитии основного бренда, писал РБК.

В 2023 г. компания «Трейд менеджмент», управляющая сетью Lady & gentleman city, запустила еще один бренд — Just Clothes, который позиционировала как аналог Uniqlo. В том числе магазины открывались на площадях, которые прежде арендовала сама японская компания. В апреле 2025 г. все магазины Just Clothes были закрыты. Концепция Just Clothes не была продумана до конца, и ей не хватало грамотного маркетинга, говорил Shopper’s основатель универмагов российских дизайнеров Slava Александр Перемятов.

Сеть Incity начала работать в 2005 г. и закрылась в апреле 2025 г., просуществовав 20 лет. Раньше она была достаточно крупной — 10 лет назад насчитывала 450 магазинов. Проблемы начались во время пандемии, в 2022 г. осталось только 116 магазинов. Сейчас ООО «Модный континент», который управлял сетью, проходит процедуру банкротства.

Закрылись российские магазины детской одежды Orby (ритейлер проходит процедуру банкротства) и Loloclo (признан несостоятельным). А теперь закрывается и просуществовавшая более 20 лет сеть Pelican. Сначала это был бренд детской одежды, но позднее компания добавила в ассортимент мужские и женские линейки. Ритейлер сохранит продажи на маркетплейсах. Компания не смогла справиться именно с растущей конкуренцией со стороны маркетплейсов, рассказывали Shopper’s эксперты.

Российский бренд Yollo — самый молодой из уходящих проектов. Он был запущен в 2023 г., компания сразу стала развивать его в знаковых местах, в частности заняла площади шведской H&M в столичном ТРЦ «Афимолл сити», открыла магазины в «Метрополисе» и воронежской «Галерее Чижова». Сейчас все они закрыты. У бренда есть магазины в торговых центрах «Атриум» и «Авиапарк», всего остается восемь магазинов в нескольких городах, но в ближайшие полгода вся розница закроется, писал «Коммерсант». Компания уже отказалась от продаж на сайте.

Прекратил работу в России турецкий бренд Mai Collection, который открыл магазин в 2024 г., рассказала Кузнецова. Закрылись и магазины белорусского обувного бренда Megatop, добавила она. Компания работала в России с 2016 г., магазины были в Москве, Ярославле, Смоленске, Новгороде и других городах.

Кроме очевидных причин, таких как высокая кредитная нагрузка и ошибки в товарном наполнении, на рынок влияет резкое падения трафика в торговых центрах, смещение спроса в онлайн и усиление конкуренции со стороны маркетплейсов, на которые сейчас приходится до 64% всех покупок одежды и обуви, объясняет Домашенко. Снижается покупательский спрос, растут арендные ставки и операционные расходы. 

Он указал также на поспешные действия компаний в период «окна возможностей» для российского ритейла во второй половине 2022 г. и в 2023 г. В том числе они соглашались на чрезмерно высокие арендные ставки в погоне за «лакомыми» местами, которые раньше занимали западные игроки. Сейчас, по его словам, образовался накопительный эффект. «Кроме того, зачастую и договоры аренды, подписанные в этот период, не оставляют пространства для маневра, когда можно было бы оптимизировать бизнес, закрыв наиболее неэффективные локации, из-за этого приходится закрываться всей сети целиком», — объяснил он.

«Типичный период, который необходим новым проектам, чтобы отладить бизнес-процессы, масштабироваться и выйти на операционную безубыточность, — 2—3 года, — объясняет Кузнецова. Но некоторые бренды по прошествии этого времени не смогли найти устойчивую бизнес-модель и были вынуждены прекратить работу». Этим она объясняет «волну закрытий» одежных сетей, которые появились в 2022—2023 гг.

После периода бурного роста рынка и открытия большого числа магазинов, наступил этап, когда брендам важно поддерживать грамотное управление и позиционирование, отметила региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева.

Оптимизация торговых сетей продолжится: магазины будут закрываться, и игроки будут уходить с рынка, прогнозирует Хакбердиева. Процесс трансформации fashion-рынка находится в активной фазе, говорит Домашенко. «Будет консолидация вокруг крупных, устойчивых к кризису и имеющих сильный онлайн-канал ритейлеров, а также мультибрендовых платформ, — считает он. — Для небольших и средних сетей частым решением будет отказ от офлайн-розницы и переход на маркетплейсы и прочие онлайн-каналы как основные. Самым слабым игрокам придется и вовсе закрыть бизнес. На это указывает и общее сокращение за последние 10 лет доли fashion-ритейла в торговых центрах на 22 п. п. до 33%».