Продажи «М.Видео-Эльдорадо» в январе—июне выросли на 13%

Сеть магазинов бытовой техники и электроники «М.Видео-Эльдорадо» нарастила в январе—июне 2024 г. общие продажи (GMV) на 13% год к году, до 247 млрд руб. (с учетом НДС), сообщила группа. Онлайн-продажи выросли на 16,7% и составили 73% от GMV.   

Группе удалось нарастить продажи несмотря на снижение покупательской активности и охлаждение спроса на рынке бытовой техники и электроники во II квартале 2024 г., заявил главный исполнительный директор «М.Видео-Эльдорадо» Сергей Ли. 

Доля кредитных продаж, несмотря на двукратный рост ключевой ставки, сохранилась на уровне выше 17%, отметил ритейлер. Продажи на собственном маркетплейсе группы выросли на 31%, а средний чек на товары селлеров — 1,5 раза, до 7500 руб. 

Выручка группы выросла на 13% до 202 млрд руб. Валовая прибыль увеличилась на 6,4%, до 41,6 млрд руб. Рентабельность показателя снизилась до 20,6% с 21,8% в прошлом году. 

Прибыль группы до вычета процентов, налогов и амортизации (EBITDA) сократилась на 13% до 6,5 млрд руб. — ритейлер объяснил это сезонными колебаниями валовой маржи. Маржинальность EBITDA снизилась до 3,2% с 4,15% годом ранее. 

Чистый убыток по итогам полугодия составил 8,5 млрд руб. — год к году показатель вырос в 1,8 раза. Группа объяснила это ростом финансовых расходов из-за повышения ключевой ставки год к году более чем в два раза. 

Убыток стал рекордным для ритейлера, отмечает «БКС мир инвестиций». Давление на показатель оказали снижение EBITDA и рост процентных расходов, добавили аналитики.  

В то же время компания снизила чистый долг — на 30 июня он составлял 79,3 млрд руб. против 83,4 млрд руб. годом ранее.  Соотношение чистого долга к EBITDA составило 3,86х против 5,26х в прошлом году. Это значительно ниже уровня прошлого года, заявила финансовый директор Анна Гарманова.  

В последние два года «М.Видео-Эльдорадо» пришлось изменить бизнес-модель. До 2022 г. свыше 50% выручки «М.Видео-Эльдорадо» приходилось на три бренда: Apple, Samsung и LG, рассказывал Сергей Ли. Но эти компании прекратили официальные поставки. Поэтому после начала спецоперации ритейлер запустил параллельный импорт, что привело к дополнительным издержкам.