Сумма сделки могла достичь 125 млн руб.
Алексей Антипин, сооснователь ООО «СДЭК финанс», владеющего платежным сервисом CDEK Pay, 13 февраля вышел из капитала компании. Свою долю в 49% он передал головной компании курьерской службы СДЭК — ООО «СДЭК-глобал». Информацию в базе «СПАРК-Интерфакс» заметил «Коммерсантъ». В результате сделки СДЭК стал единственным владельцем CDEK Pay — платежного сервиса, который появился в 2021 г., Его выручка в 2024 г. выросла на 67% год к году, до 159,4 млн руб., чистая прибыль — 35,6 млн руб.
Антипин подтвердил газете факт сделки. По его словам, продажа доли состоялась по договоренности с новыми акционерами СДЭК: собственники логистической компании хотят полностью контролировать все ключевые сервисы экосистемы. СДЭК консолидировал 100% финтех-сегмента, чтобы «создать мощное ядро для развития сервисов на независимом рынке e-commerce», говорит представитель службы. Компания делает ставку на усиление финтех-направления как драйвера роста всего бизнеса.
Читать также:
18 февраля 8:55
«Известия»: «Лента» планирует заняться тепличным бизнесом
13 марта 10:59
В Москве подскочил спрос на Wi-Fi-роутеры
18 февраля 13:12
В России появился первый сертифицированный веганский алкоголь
Сейчас СДЭК принадлежит Вячеславу Пиксаеву (37,06%), Инне Яковлевой (6,5%) и Евгению Цацуре (1%). Еще 55,44% — у АО «Кластер капитал», которым владеет фонд «Андромеда» под управлением «Современных фондов недвижимости». Пакет достался фонду в 2024 г., когда основатель СДЭК Леонид Гольдорт продал долю и переехал в Израиль. Выручка ООО «СДЭК-глобал», головной компании СДЭК, в 2024 г. выросла на 23% год к году, до 42,4 млрд руб., чистая прибыль — на 19%, до 1,78 млрд руб.
Стоимость «СДЭК финанс» составляет около 150-250 млн руб., то есть доля в 49% могла стоить 75–125 млн руб., оценил начальник аналитического отдела ИК «Риком-траст» Олег Абелев. Антипин мог запустить проект с нуля, настроить процессы и вывести на операционную стабильность, полагает эксперт. Выкуп доли у миноритария в такой ситуации — стандартный шаг к упрощению корпоративного управления, согласился представитель Neo.
Для СДЭК наличие своего платежного сервиса — это способ сэкономить на эквайринге при большом потоке транзакций и возможность зарабатывать на обслуживании франчайзи и партнеров, считает аналитик ФГ «Финам» Магомед Магомедов. Экономия на комиссиях может составить несколько сотен миллионов рублей в год, считает Абелев. Но сравнивать CDEK Pay со «Сбером» или Т-Банком не нужно — это нишевой игрок системы встроенных финансов, который сам по себе неконкурентоспособен как универсальное приложение, но нужен как часть инфраструктуры СДЭК, отметил Абелев.
Популярное