логотип

Мосбиржа, 1:56 (по МСК)

  • USD000000TOD

    USD

    92.07
  • EUR_RUB__TOD

    EUR

    100.46
  • IMOEX

    IMOEX

    3455.82
  • MGNT

    MGNT

    8080
Новости4 апреля 10:34

Сын акционера «Лукойла» Юсуф Алекперов купил долю в белорусском производителе детского питания

Сумма сделки превысила 2 млрд руб.

Фото новости: "Сын акционера «Лукойла» Юсуф Алекперов купил долю в белорусском производителе детского питания"

Фото: скриншот с YouTube-канала Malenkoe. Schaste

Компания «Экто» Юсуфа Алекперова, сына акционера «Лукойла» Вагита Алекперова, приобрела 49% в белорусском производителе детского питания «Белфуд продакшн». Информацию в отчете «Экто» за 2023 г. заметил «Коммерсантъ». Там же указана и сумма вложений — 2,33 млрд руб.

«Белфуд продакшн» производит пюре, соки и нектары марки «Маленькое счастье» на заводе около Витебска. Как писало белорусское агентство «Белта» в 2022 г., предприятие может выпускать до 15 млн упаковок в месяц, а доля «Белфуда» на местном рынке детского пюре составляет 25%. Более половины всей продукции поставлялось за рубеж, в основном в Россию. Компания принадлежит кипрской B.P.G. European Baby Food Ltd, собственники которой неизвестны. По данным источника газеты, компанию основали местные предприниматели, которые в 2023 г. начали искать покупателей на бизнес.

«Экто» во многом сотрудничает с «Лукойлом». Например, в состав холдинга Юсуфа Алекперова входит нефтесервисная компания «Вэллтех», где 49% владеет «Лукойл». «Экто» принадлежит бренд энергетиков Plan B, которые продаются на заправках «Лукойла», «Татнефти» и в сети «Алкотека».

У «Белфуд продакшн» должны быть хорошие мощности и потенциал роста продаж, оценивает источник газеты. Расположение актива в Белоруссии несет риски, но, учитывая интеграцию России и Белоруссии в последние годы, вряд ли кто-то считает их существенными, говорит инвестбанкир Илья Шумов. По его словам, за несколько лет количество предложений о продаже бизнеса в Белоруссии выросло, а российские предприниматели видят в этом много плюсов: мультипликаторы по таким сделкам ниже, чем в России, а рынок сбыта тот же.

У инвесторов и так есть интерес к производителям продуктов, а к выпускающим детское питание компаниям он еще выше из-за роста сегмента и ограниченного предложения, говорит Шумов. В сегменте детского пюре высокая конкуренция, но игроки могут увеличивать долю на рынке благодаря ценовой политике и вложениям в маркетинг, добавил исполнительный директор «Русбренда» Алексей Поповичев.

Популярное

за неделю
0