Почти половина фитнес-клубов не приспособилась к санкциям

Почти половина (47,8%) фитнес-клубов не смогла перестроить бизнес, чтобы адаптировать его к условиям санкций, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на опрос Национального фитнес-сообщества (НФС). У 56,5% респондентов бизнес стагнирует или «балансирует около нуля», у 30,4% показатели упали, рост отметили только 13%.

Из-за кризиса возникли проблемы с поставками тренажеров — оборудование для кардиотренировок и детали для него завозили из Евросоюза, объясняет президент НФС Елена Силина. Сейчас проблемы решаются за счет сформированных запасов, но в перспективе нехватка запчастей может стать основной проблемой, подтверждает президент Ассоциации операторов фитнес-индустрии Ольга Киселева. Некоторые производители кардиотренажеров отказывают в гарантийном обслуживании, добавляет директор по качеству фитнес-продукта и развитию франчайзинга XFIT Ирина Троска.

Следующая проблема — рост текущих расходов на 17% из-за дорожающих расходных материалов, продолжает Силина. Поскольку цены на услуги остались на прежнем уровне, это ведет к снижению рентабельности, добавляет Киселева. По ее информации, в 2019 г. рентабельность составляла 10-12%, сейчас — 2-4%.

Об отсутствии условий для «ускоренного развития производств» и импортозамещения заявили 87% фитнес-компаний, трудностях с закупкой оборудования — 65,2%, отсутствии доступных кредитов — 60,9%, высоких издержках — 60,8%.

Клиенты стали чаще приобретать краткосрочные клубные карты, отказываясь от продления долгосрочных абонементов из-за стремления сэкономить, отмечает НФС. Ирина Троска говорит, что клиенты стали отказываться от персональных занятий и платных услуг. «С началом высокого сезона в августе — сентябре станет понятно, остался ли фитнес в структуре расходов россиян»,— заключает Киселева

Фитнес-клубы высокого ценового сегмента столкнутся со сложностями в меньшей степени, а клиенты сетей экономкласса перестанут посещать залы и перейдут на самостоятельные занятия, прогнозирует партнер компании «Деловые решения и технологии» Егор Метелкин. По этой причине, считает он, могут закрыться менее рентабельные клубы, оборудование из которых переедет в более успешные точки той же сети.

Помочь отрасли могла бы господдержка поставщиков спортивного оборудования: льготные кредиты под 6% годовых, снижение НДС на товар из «дружественных» стран с 20% до 10% и тарифов на таможенное оформление, полагает Силина.