Они страдают из-за трудностей с поставками оборудования и роста текущих расходов
Почти половина (47,8%) фитнес-клубов не смогла перестроить бизнес, чтобы адаптировать его к условиям санкций, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на опрос Национального фитнес-сообщества (НФС). У 56,5% респондентов бизнес стагнирует или «балансирует около нуля», у 30,4% показатели упали, рост отметили только 13%.
Из-за кризиса возникли проблемы с поставками тренажеров — оборудование для кардиотренировок и детали для него завозили из Евросоюза, объясняет президент НФС Елена Силина. Сейчас проблемы решаются за счет сформированных запасов, но в перспективе нехватка запчастей может стать основной проблемой, подтверждает президент Ассоциации операторов фитнес-индустрии Ольга Киселева. Некоторые производители кардиотренажеров отказывают в гарантийном обслуживании, добавляет директор по качеству фитнес-продукта и развитию франчайзинга XFIT Ирина Троска.
Следующая проблема — рост текущих расходов на 17% из-за дорожающих расходных материалов, продолжает Силина. Поскольку цены на услуги остались на прежнем уровне, это ведет к снижению рентабельности, добавляет Киселева. По ее информации, в 2019 г. рентабельность составляла 10-12%, сейчас — 2-4%.
Читать также:
Об отсутствии условий для «ускоренного развития производств» и импортозамещения заявили 87% фитнес-компаний, трудностях с закупкой оборудования — 65,2%, отсутствии доступных кредитов — 60,9%, высоких издержках — 60,8%.
Клиенты стали чаще приобретать краткосрочные клубные карты, отказываясь от продления долгосрочных абонементов из-за стремления сэкономить, отмечает НФС. Ирина Троска говорит, что клиенты стали отказываться от персональных занятий и платных услуг. «С началом высокого сезона в августе — сентябре станет понятно, остался ли фитнес в структуре расходов россиян»,— заключает Киселева
Фитнес-клубы высокого ценового сегмента столкнутся со сложностями в меньшей степени, а клиенты сетей экономкласса перестанут посещать залы и перейдут на самостоятельные занятия, прогнозирует партнер компании «Деловые решения и технологии» Егор Метелкин. По этой причине, считает он, могут закрыться менее рентабельные клубы, оборудование из которых переедет в более успешные точки той же сети.
Помочь отрасли могла бы господдержка поставщиков спортивного оборудования: льготные кредиты под 6% годовых, снижение НДС на товар из «дружественных» стран с 20% до 10% и тарифов на таможенное оформление, полагает Силина.
Популярное
Melon Fashion Group стала самым крупным продавцом одежды на российских маркетплейсах
Melon Fashion Group стала самым крупным продавцом одежды на российских маркетплейсах
Melon Fashion Group стала самым крупным продавцом одежды на российских маркетплейсах
Производитель водки «Русский стандарт» включен в список экономически значимых организаций
Производитель водки «Русский стандарт» включен в список экономически значимых организаций
Производитель водки «Русский стандарт» включен в список экономически значимых организаций
Одна из крупнейших рыбодобывающих компаний Камчатки «Витязь авто» может сменить владельца
Одна из крупнейших рыбодобывающих компаний Камчатки «Витязь авто» может сменить владельца
Одна из крупнейших рыбодобывающих компаний Камчатки «Витязь авто» может сменить владельца
Бывший гендиректор Lime Антон Летушев перешел на работу в премиальный бренд одежды Ushatava
Бывший гендиректор Lime Антон Летушев перешел на работу в премиальный бренд одежды Ushatava