Рассматриваем виды и принципы работы дистрибуции, учимся заключать договоры и разбираем основные ошибки
Фото: Pxhere
Подробно разбираем, что такое дистрибуция, какие у нее есть каналы и как их выбирать. Рассказываем об особенностях заключения договоров и частых ошибках дистрибуторов.
◾ Что такое дистрибуция в торговле
Небольшой бизнес, изготавливающий что-то штучно или малыми партиями, может продавать свой товар напрямую покупателю. Например, художник может выставить картины в мастерской и предлагать их посетителям.
Но если бизнес масштабирован, товар приходится распространять через посредников. Например, торгуя большим количеством постеров, прилавком мастерской не обойтись — нужно привлекать розничных и оптовых продавцов. Формируется цепочка, двигаясь по которой товар проходит путь от изготовителя до конечного потребителя. Эту цепочку и называют дистрибуцией.
Читать также:
На заметку. Если перевести слово «дистрибуция» на русский язык и рассмотреть в контексте торговли, то получится «распределение продукции по сети сбыта».
◾ Принцип работы дистрибуции
Раньше работа дистрибуции строилась по принципу «взял на хранение — организовал доставку до торговой точки». Теперь от дистрибуторов ждут большего. Посредникам доверяют информационную и техническую поддержку пользователей, маркетинг, гарантийное и сервисное обслуживание, складскую логистику.
В отдельных случаях бизнес ориентируется на выводы дистрибуторов по ассортименту и ценовой политике. Почти всегда — по эффективности размещения на той или иной площадке. Таким образом, главный принцип работы дистрибуции — развитие вместе с бизнесом, выстраивание системы комфортных взаимоотношений с потребителями и всеми участниками процесса.
◾ Виды дистрибуции
На виды процесс делят по наличию и отсутствию посредников между производителем и потребителем. Если они есть, дистрибуцию называют косвенной. Если нет — прямой.
Другие способы классификации:
• По количеству посредников
Один-два — это признак короткой цепочки, три и более — длинной. Она сложнее, для ее организации нужно больше людей.
• По географии
О международной дистрибуторской сети говорят, когда продукция выходит за границы страны изготовителя. О национальной, когда она развивается внутри одного государства. И о региональной, когда производитель торгует на территории своей области или края.
• По степени эксклюзивности
Эксклюзивная дистрибуция — это наделение правом торговать продуктом бренда только одного посредника в стране или регионе. Так бывает, например, с дилерами премиальных марок автомобилей и промышленного оборудования.
Селективная предполагает распространение товаров через ограниченное количество торговых точек. Массовая или интенсивная — через максимально возможное.
С классификацией по степени эксклюзивности тесно связано деление по целям. Так, эксклюзивную дистрибуцию иногда называют капельной или точечной. Производители прибегают к ней, когда в планах есть развитие поставок в какую-то определенную торговую точку. Селективная связана с качественной — так говорят о расширении возможностей в переделах одного сегмента целевой аудитории. Массовая аналогична количественной, преследующей охват как можно большего числа пользователей.
На заметку. Особым видом дистрибуции называют распространение цифрового контента: программного обеспечения, видеоигр, электронных книг, фильмов, музыки.
◾ Как строится дистрибуторская сеть
Бизнес может заниматься дистрибуцией самостоятельно, наняв специалиста или сформировав целый отдел. Или же доверить эту деятельность сторонней компании. В любом случае работа будет включать четыре основных направления: выбор каналов распространения, организацию хранения и логистики, реализацию, управление запасами.
Выбор каналов распространения
Дистрибуционными каналами называют способы распространения — то, каким путем продукция будет доходить до покупателей. Они бывают прямыми, задействующими опт и розницу или только розницу.
• Прямые каналы
От продавца потребителю — через сайт, собственный магазин или склад. Прямые каналы обычно выбирают владельцы небольшого бизнеса, готовые заниматься хранением, доставкой и управлением запасами. Яркий пример успешного использования прямых каналов — маленькая пекарня, обеспечивающая свежей выпечкой жителей своего района.
Плюс: контроль состояния продукции в момент передачи потребителю. Минус: необходимость отвлекаться от производства на другую работу.
• Основанные на работе с розницей
Большой пекарне сложно распродать весь объем производимой выпечки. И тогда она заключает договоры с местными розничными магазинами.
Плюсы: поддержка масштабирования бизнеса, делегирование реализации. Минус: отсутствие уверенности, что товар дойдет до покупателя в первозданном виде.
• Задействующие опт и розницу
Здесь цепочка становится такой: производитель — оптовые сети — розница — потребитель. Посредники берут на себя транспортировку, складскую логистику и реализацию. Это хороший выход для крупного бизнеса, готового к массовой дистрибуции.
Плюс: расширение охвата целевой аудитории. Минусы: увеличение сроков доставки, зависимость от добросовестности посредников.
Цепочка канала, связанного с оптом, может удлиняться за счет дробления посредников на крупнооптовые и мелкооптовые компании. Это годится для производителей товаров с большим сроком годности, но не подходит, например, для торгующих скоропортящимися продуктами.
Розничные каналы различаются шириной: чем больше в рамках одной сети торговых точек и чем шире канал, тем больше возможностей у выбравшего его изготовителя.
Организация хранения и логистики
После того как выбраны каналы, дистрибутор забирает товар у изготовителя. Если речь идет о больших объемах, обеспечивает и обустраивает склады, договаривается с логистическими центрами. Небольшие партии нередко удается сразу развезти по торговым точкам.
Бывает, что изготовитель выдает продукцию оптом — большими объемами, неудобными для розничных покупателей. Тогда на плечи дистрибутора ложится еще одна задача — правильно определить подходящий объем и подобрать упаковку.
Затем нужно распределить товары по регионам и населенным пунктам, своевременно доставить, зафиксировать и проанализировать логистические расходы, наладить коммуникацию со всеми участниками цепочки.
На заметку. Направление хранения и логистики считается наиболее важным, так как определяет сохранность продукта и скорость доставки до потребителя. За счет повышенного внимания к этим моментам в свое время лидирующие позиции в мире занял знаменитый дистрибутор Amazon.
Реализация
В зависимости от длины канала реализация может вестись через оптовых и розничных покупателей. На этом этапе задача дистрибутора — отследить спрос на каждом направлении, собрать обратную связь и поделиться ею с производителем.
Управление запасами
Сюда входят подготовка базы данных для учета остатков и пересортицы, отслеживание сроков годности, анализ и прогнозирование спроса.
Наиболее успешны дистрибуторы, реализующие распределенное управление запасами. Например, когда часть продукции хранят на территории распределительных центров, часть — на складах, а остальное развозят по розничным магазинам.
◾ Особенности заключения договора дистрибуции
Единого шаблона договора нет — каждая организация сама определяет зону ответственности своих дистрибуторов. А те, в свою очередь, вольны оговаривать условия партнерских отношений. Например, передачу эксклюзивных прав на продвижение торговой марки в регионе.
Что должно быть в договоре:
— обязанности и права каждой стороны;
— порядок закупок;
— правила транспортировки и хранения;
— правила ценообразования;
— принцип выбора каналов дистрибуции;
— ответственность за возможные нарушения.
Договор — это фиксация отношений изготовителя и посредника. Его не предъявляют третьим сторонам. Для подтверждения своей легитимности дистрибутору нужен сертификат. На документе должны стоять подпись руководителя и синяя печать производителя.
◾ Основы работы с дистрибуторами
Если вы планируете воспользоваться услугами дистрибуторских компаний и находитесь на стадии выбора, учитывайте опыт работы со схожими товарами, положительную репутацию и достаточность ресурсов для реализации.
• Сегментируйте целевую аудиторию и распределите между дилерами
Например, если торгуете электроинструментом, выделите два сегмента: для строительных компаний и частного пользования. Каждый сегмент поручите отдельному посреднику — это исключит нездоровую конкуренцию внутри одного бренда.
• Поучаствуйте в разработке оптимальных маршрутов доставки
Особенно полезно, если у вашей компании уже есть собственные наработки и опыт сотрудничества с другими дилерами.
• Обеспечьте посредников рекламными и маркетинговыми инструментами
Регулярно проводите обучение, знакомьте с новинками, разбирайте сложные кейсы из практики.
• Организуйте получение обратной связи
Так легче отслеживать тенденции и тренды, определять эффективность посредников и корректировать условия реализации.
Стремитесь к единообразию — разработайте обязательную для всех форму отчетности. Установите четкие и понятные правила, поощряйте тех, кто их исполняет.
Яркий пример — правило «100х100х100». Так говорят, когда производитель требует постоянного наличия 100 % ассортимента во всех точках продаж.
◾ Типичные ошибки дистрибуторов
Частая ошибка начинающих — недостаточное погружение в специфику продукции. Чтобы обеспечивать своевременные поставки, нужно знать правила хранения и перевозки. А чтобы отрабатывать возражения покупателей — иметь представление о производстве и особенностях эксплуатации.
Успешные дистрибуторы выделяются стремлением к расширению клиентской базы. Остальные работают со старой.
Еще одна ошибка — неверное планирование спроса. Это значит, что при аналитике не учитывают экономические изменения, активность конкурентов или сезонность.
◾ Заключение
Дистрибуция в торговле — это путь продукции от изготовителя до потребителя. Она бывает прямой, когда производитель сам передает товар покупателям, и косвенной, осуществляемой при помощи посредников-дистрибуторов.
Посредники необходимы при масштабировании бизнеса. Их основные функции — хранение, транспортировка и реализация товара. Дополнительные — реклама, маркетинг, информационная и техническая поддержка потребителей.
Популярное
Создатель обанкротившейся сети одежды Noun хочет отсудить 194 млн руб. за свою бывшую долю
Создатель обанкротившейся сети одежды Noun хочет отсудить 194 млн руб. за свою бывшую долю