После ухода международных брендов растут онлайн-продажи спортивных товаров
Сети «Спортмастер» потребовался менеджер маркетплейса, вакансия опубликована на hh.ru (с 21 января она в архиве). В объявлении сказано, что «Спортмастер» запускает новый проект. В обязанности сотрудника входят переговоры с партнерами, сопровождение их работы на площадке, координация логистики и поставок и проч. Требуется «опыт работы на аналогичной должности» в Wildberries, Ozon, «Яндекс.Маркете», Aliexpress, «Сбермегамаркете». Управляющий делами «Спортмастера» Сергей Агибалов отказался от комментариев. «Когда запустим, тогда и расскажем», — сказал он.
«Спортмастер» — крупнейший в России ритейлер среди продавцов спортивных товаров и одежды. В 2021 г. его выручка выросла на 26,8%, до 129,17 млрд руб., чистая прибыль на 32,8%, до 13,69 млрд руб. (данные «Интерфакса») На начало 2022 г. сеть насчитывала 450 магазинов в 220 городах (данные компании). «Спортмастер» наращивает и планирует довести до 25% долю онлайн-продаж, говорил Агибалов «Ведомостям».
Читать также:
В 1992 г. браться Николай и Владимир Фартушняки и Дмитрий Дойхен и Александр Михальский создали торгово-закупочную компанию «Илион», которая начала поставлять в Россию немецкие спортивные тренажеры Kettler. В 1996 г. они зарегистрировали торговую марку «Спортмастер». Первые магазины «Спортмастера» была открыты в 1997 г. РБК писал, что теперь владельцами «Спортмастера» считаются Фартушняки и Дойхен (февраль 2022 г.).
В прошлом году «Спортмастер» планировал экспансию в малые города с населением меньше 100 000 человек. Для них она решила разработать формат небольших магазинов площадью 300-500 кв. м с самыми востребованными товарами и возможностью заказать туда их доставку через интернет. Потенциально сеть может открыть такие магазины в 300 малых городах, говорил Агибалов РБК.
Сервис аналитики маркетплейсов Moneyplace сообщал, что в первом полугодии 2022 г. продажи спортивных товаров на Wildberries и Ozon выросли год к году в 2,6 раза до 26,2 млн шт., оборот утроился и составил 32,6 млрд руб. Больше всего выросли продажи спортивной одежды: в натуральном выражении в 5,4 раза до 2,6 млн шт., в деньгах — в 5,3 раза, до 3,3 млрд руб. Покупатели стали больше интересоваться покупками спортивных товаров онлайн после закрытия ведущих иностранных магазинов объяснял «Ведомостям» Бурмистров. (В марте о закрытии магазинов объявили Nike, Adidas, Reebok, Decathlon.) Сеть «Спортмастер» и крупные универсальные маркетплейсы, расширяющие поставки товаров по параллельному импорту, он считает бенефициарами ухода зарубежных продавцов спорттоваров.
По данным исследования Data Insight (август 2022 г.), 69% селлеров, продающих товары для спорта, зафиксировали рост продаж на маркетплейсах за последние 12 месяцев.
Создание нишевых маркетплейсов на базе крупных интернет-магазинов — предсказуемый тренд на рынке eCommerce, сказал Shopper's директор Tinkoff eCommerce Илья Кретов. По прогнозу Tinkoff eCommerce, в ближайшее время в России появятся 100 нишевых маркетплейсов.
Использует модель маркетплейса и крупнейшая в России сеть детских товаров «Детский мир». Компания предлагает свою витрину частным продавцам за фиксированную комиссию. Покупатели могут получить товары в фирменных магазинах «Детского мира» или с помощью курьерской доставки.
«Задача крупного ритейла — эффективно увеличить специализированный ассортимент, занять большую долю кошелька покупателя от всего потребления в категории», — говорит Кретов. Для «Спортмастера», как лидера на рынке спортивных товаров и сильного бренда, увеличение корзины и чека за счет товаров поставщиков — логичный шаг, считает он. Ранее в интервью Shopper's Кретов рассказывал, что в категории спортивных товаров, «если немного отойти от традиционных потребностей массмаркета, нужных товаров уже не найти на маркетплейсах». По его словам, специализированные онлайн-магазины помогают восполнить пробелы в ассортименте, а многие ритейлеры, развивая это направление, пришли и к модели маркетплейса.
Независимо от того, чей товар будут продавать на маркетплейсе, для покупателя брендом-продавцом все равно останется «Спортмастер», говорит Кретов: «Поэтому первой ключевой задачей будет выдержать стандарты и сроки обслуживания покупателей. Из этой задачи вытекает большое количество новых задач в новой бизнес модели: управление ассортиментом поставщиков, выбор модели логистики (через свои каналы, частично или полностью от поставщика), финансовое взаимодействие, работа с рекламациями».
Уход крупных международных брендов может дать толчок развитию маркетплейса «Спортмастера», если поставщики смогут наладить поставки по параллельному импорту, резюмировал Кретов: «Предложение сократилось, а спрос остался. Кто-то должен это на себя забрать».
Популярное
Melon Fashion Group стала самым крупным продавцом одежды на российских маркетплейсах
Melon Fashion Group стала самым крупным продавцом одежды на российских маркетплейсах
Производитель водки «Русский стандарт» включен в список экономически значимых организаций
Производитель водки «Русский стандарт» включен в список экономически значимых организаций
Одна из крупнейших рыбодобывающих компаний Камчатки «Витязь авто» может сменить владельца
Одна из крупнейших рыбодобывающих компаний Камчатки «Витязь авто» может сменить владельца
Бывший гендиректор Lime Антон Летушев перешел на работу в премиальный бренд одежды Ushatava
Бывший гендиректор Lime Антон Летушев перешел на работу в премиальный бренд одежды Ushatava