Стартап работал четыре года, но так и не смог выйти на стабильную прибыль
Фото: Yallamarket
Дубайский сервис экспресс-доставки Yallamarket, основанный россиянами, закрывается. Заявление сооснователя Леонида Довбенко о закрытии проекта опубликовал Telegram-канал инвестиционного маркетплейса Regolith, который вложил в проект $600 000. «Мы признаем, что не смогли создать бизнес-модель. Наши финансовые ресурсы и энергия иссякли, и мы приняли это непростое решение», — сказал Довбенко.
Yallamarket запустился в 2021 г., когда быстрая доставка переживала бум, а страны Персидского залива казались перспективной нишей благодаря низким затратам на курьеров, отметил Довбенко. Однако привлечь $100 млн или продать компанию крупному игроку, как планировалось, не удалось — инвесторы стали меньше вкладывать в стартапы, а крупные компании развивали быструю коммерцию (Q-commerce) самостоятельно, рассказал бизнесмен.
По его словам, компания трансформировалась в Yallahub, поскольку модель Q-commerce не позволяла ни зарабатывать, ни привлекать финансирование. Однако новые направления, включая фулфилмент, торговлю на маркетплейсах и консалтинг по международной экспансии, не принесли устойчивого дохода. В 2024 г. компания попробовала развиваться в новых нишах — продаже косметики от блогеров и киберспортивных брендов, но столкнулась с длительными сделками и узким рынком. «Перебрав всех крупных блогеров в СНГ и пару десятков зарубежных, мы не смогли заключить значимое количество сделок», — пояснил Довбенко.
Компания тестировала разные стратегии, сокращала расходы до минимума, но так и не смогла найти способ стабильно зарабатывать и масштабировать бизнес, рассказал бизнесмен. По его словам, основатели пытались договориться о сотрудничестве с Amazon, но сделка не состоялась.
По словам Довбенко, финансирование проекта закончилось год назад. Основатели вложили дополнительно $1 млн из собственных сбережений и все это время работали без зарплаты. «Неудачи — часть пути, и самое самое сложное — это признать поражение. Сегодня мы делаем этот шаг. У нас не получилось», — сказал он. Бизнесмен поблагодарил всех, кто поддерживал компанию, и пообещал провести ликвидацию максимально корректно.
Через Yallahub прошло 180 брендов, а в пиковые периоды курьеры сервиса доставляла до 1000 заказов в день из семи дарксторов, сказано в справке, размещенной Telegram-канале Regolith. За четыре года в компании работало 730 сотрудников, а максимальная квартальная выручка составила $540 000.
Читать также:
Популярное
«Селлер не должен каждое утро сидеть с таблицей и решать, куда отправить 300 единиц товара»
Суд снизил втрое — до 100 млн руб. — компенсацию с предпринимательницы по иску Makita за контрафакт
Кремль объяснил передачу российских активов «Ашана» и Nestle во временное управление
Производитель косметики Mixit откроет центр с магазином, диагностикой кожи, фитнесом и кафе
Кассы самообслуживания впервые стали популярнее традиционных в России
Договор с маркетплейсом: виды, условия и порядок заключения
Что делать, если маркетплейс потерял товар: компенсация продавцу