логотип

Мосбиржа, 6:00 (по МСК)

  • IMOEX

    IMOEX

    2945.52
  • MGNT

    MGNT

    4741.5
Новости10 декабря 2024

В Москве закрылись последние магазины сети Александра Мамута Goood’s House

Сетям магазинов товаров для дома сложно конкурировать с крупнейшими игроками рынка и маркетплейсами

Фото новости: "В Москве закрылись последние магазины сети Александра Мамута Goood’s House"

Фото: Яндекс карты

В Москве закрылись последние точки сети магазинов товаров для дома Goood’s House, которые развивала группа Ideas4retail Александра Мамута. Об этом сообщают «Ведомости». Магазин в ТЦ «Авеню» закрылся последним — это было около двух месяцев назад. А точки в ТРЦ «Рио Ленинский» и ТРЦ «Бутово молл» переформатировали в Cookhouse — другой бренд Ideas4retail, который продает технику для кухни и кухонные принадлежности. Соцсети Goood’s House не обновлялись с августа 2024 г., сайт торговой сети тоже не работает.

Магазины Goood’s House продавали текстиль, сувениры, посуду, предметы мебели и аксессуары. С 2015 г. сеть развивала группа «Ташир», а в 2020 г. ее владельцем стала Ideas4retail Александра Мамута. На тот момент у сети было пять магазинов. Выручка сети в 2023 г. выросла в 2,3 раза, до 246,6 млн руб., чистая прибыль составила 155 000 руб. против убытка в 986 000 руб. в 2022 г.

На сети магазинов, которые специализируются на товарах для дома, давит конкуренция с маркетплейсами, говорит управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов. На Wildberries спрос на текстиль для дома в январе—ноябре 2024 г. вырос на 50% год к году, на посуду — на 45%, на товары для декора интерьера — на 66%. А на небольших игроков еще давит конкуренция с крупнейшими игроками рынка — Hoff, Obi и «Лемана про», соглашается гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров.

У товаров для дома низкая маржинальность — в том числе из-за дорогой логистики и средне- и крупногабаритного ассортимента, пояснил Ванчугов. Также на маржинальность бизнеса давят растущие издержки в виде повышения ставок аренды в ТЦ и увеличение расходов на зарплаты сотрудникам, добавил Бурмистров.

У Ideas4retail есть трудности с развитием и других брендов, отметила старший директор CORE.XP Марина Малахатько. Так, весной 2023 г. структуры Александра Мамута купили сеть магазинов детских товаров «Кораблик». Новые собственники сначала закрыли часть магазинов, а к осени 2024 г. и вовсе закрыли их, сменив на отдельных точках вывески на Toys Pro. Переформатируется и другая сеть структур Мамута — «Винни».

Популярное

за неделю
0