логотип

Мосбиржа, 23:00 (по МСК)

  • IMOEX

    IMOEX

    2594.38
  • MGNT

    MGNT

    4520
Новости2 ноября 8:43

Депутат Лисовский рассказал Shopper’s, как «Светофор» нарушает закон о торговле

Однако именно жесткие методы работы с поставщиками сделали сеть успешной, считают эксперты

Фото новости: "Депутат Лисовский рассказал Shopper’s, как «Светофор» нарушает закон о торговле"

Заместитель председателя комитета Госдумы по защите конкуренции Сергей Лисовский рассказал Shopper’s, какие претензии есть у депутатов, профильных ведомств и поставщиков к работе торговой сети «Светофор».

Отсрочка оплаты поставок у «Светофора» может достигать шести месяцев. Такое, по словам Лисовского, недопустимо: нарушает закон о торговле и «осложняет финансовое положение поставщиков, особенно с учетом высокой ключевой ставки и, как следствие, дорогих кредитов».  

Согласно закону о торговле, продукты со сроком годности до 10 дней должны быть оплачены не менее чем за восемь рабочих дней с момента получения, с годностью до 30 дней — за 25 рабочих дней, с годностью более 30 дней — за 40 рабочих дней.

Кроме того, «Светофор» допускает возвраты товаров со сроком годности до 30 дней или их утилизацию за счет поставщика, говорит Лисовский. Но закон запрещает торговой сети и поставщику договариваться о возмещении расходов на уничтожение или утилизацию непроданных товаров. Заключать договоры, в которых есть условия о возврате товаров сроком годности до 30 дней тоже нельзя.

Иногда логистические центры «Светофора» заключают с поставщиком не договор поставки, а договор комиссии, утверждает Лисовский. В таком случае компания принимает товар на реализацию, не выкупая его. Но закон запрещает передачу товаров по договору комиссии, поручения, агентскому договору.

Ранее Лисовский уже сообщил в СМИ, что Госдума совместно с ФАС и Минпромторгом обратилась в Генпрокуратуру с просьбой проверить сеть «Светофор». Тогда он рассказал о найденной компанией лазейке, которая позволяет обходить закон о торговле. Ее логистические центры и магазины представлены разными юридическими лицами, которые формально не связаны. Схема такова: поставщики продуктов питания заключают договор якобы не с торговой сетью, а с логистическим центром. А он уже поставляет товары в торговую сеть.

Проверки могут начаться уже в ноябре и пройти по всей стране, уточнил Shopper’s Лисовский. Подробностей он не раскрыл.

Федеральная антимонопольная службы (ФАС) выявила нарушения, описанные Лисовским. Например, служба выяснила, что «Енисейлогистика» (логистическая компания сети «Светофор») и компания «Релиш» заключили договоры поставки продовольственных товаров. По условиям договора, расходы на утилизацию нереализованного товара будут покрываться за счет поставщика, сообщала ФАС 1 ноября. Служба указала, что это незаконно, а взимание с поставщиков таких расходов может привести к увеличению отпускных цен на продукцию, сокращению инвестиций в развитие производства и росту кредитной нагрузки предприятий. 

ФАС продолжает работу по выявлению нарушений со стороны торговой сети, сказал Shopper's ее представитель. Служба активно взаимодействует с депутатами Госдумы, отраслевыми ведомствами и представителями органов прокуратуры по вопросам недобросовестного поведения со стороны торговой сети «Светофор», добавляет он.

Помимо нарушения закона о торговле, в действиях «Светофора» усматриваются еще и признаки недобросовестной конкуренции, считает Лисовский. А ритейлер при этом входит в число крупнейших торговых сетей в стране. Похожие нарушения в работе наблюдаются и у гипермаркетов «Маяк» (входят в одну группу со «Светофором»). Сейчас комитет Госдумы по защите конкуренции изучает все случаи, добавил депутат.  

Действительно, описанная практика работы с поставщиками широко распространена в магазинах «Светофор» и «Маяк», говорит независимый консультант поставщиков торговых сетей Михаил Лачугин. Поставщики идут на это по разным причинам: кому-то больше некуда отгрузить свою продукцию, кому-то нужно быстро реализовать большой объем, распродать остатки.

Заявок на сотрудничество с ритейлером часто бывает больше, чем он способен продать, знает Лачугин. А потребителей «Светофор» привлекает низкими ценами, поэтому оборачиваемость товаров хорошая. К тому же в сеть очень быстро можно зайти: не дожидаясь проверки службы безопасности, долгих согласований условий сотрудничества. Иногда это полезно для усиления договорных позиций поставщиков в переговорах с федеральными ритейлерами, объяснил эксперт.

Кроме того, некоторые условия могут быть сформулированы в договоре так, что выглядят как инициатива поставщика, и формально не являться нарушением, полагает Лачугин.

Вряд ли «Светофор» откажется от подобной практики ведения бизнеса, поскольку именно они и позволяют компании находиться в числе лидеров и работать успешно по всей России. Но, возможно, компания перестроится и сделает бизнес более прозрачным, в том числе и для налоговых органов, говорит эксперт. Сейчас бизнес не имеет общей структуры и поделен между множеством юридических лиц. 

Ритейлерами «Светофор» и «Маяк» управляет группа «Торгсервис» семьи Шнайдер. В Европе группа развивает магазины под брендом Mere. Основатель и основной совладелец группы — Сергей Шнайдер в 2024 г. впервые попал в рейтинг Forbes с оценкой капитала в $1,4 млрд.  

В первом полугодии «Торгсервис» стал сдавать позиции на российском рынке. Магазинов «Светофор» стало на 250 меньше, всего их насчитывается 2777, по данным Infoline. Гипермаркетов «Маяк», напротив, прибавилось на девять магазинов, их количество достигло 277.

Минпромторг, «Светофор» и «Маяк» не ответили на запросы Shopper's.

Популярное

за неделю
0