Участники недели российского ритейла не сошлись во мнениях о регулировании маркетплейсов
Фото: VK, сообщество volgodonsk.ru
На Неделе российского ритейла (27—30 мая) прошел очередной тур дискуссий о регулировании работы маркетплейсов. Shopper’s собрал главное.
Есть уже как минимум 10 инициатив, которые претендуют на регулирование отрасли маркетплейсов, рассказал первый зампред комитета Госдумы по контролю Дмитрий Гусев. «Мы вступаем в полную законотворческую чехарду, и это будет безумие», — заявил он.
Зампред комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Андрей Свинцов не исключает, что все законопроекты будут рассматриваться в Госдуме одновременно. В таком случае один законопроект берется за основу, а ко второму чтению будут вноситься и другие предложения, пояснил он.
В Госдуму пока поступили два законопроекта. Последний внесли в начале марта председатель комитета Совета Федерации по экономической политике Андрей Кутепов и председатель комитета Госдумы по промышленности и торговле Владимир Гутенев. Замминистра промышленности и торговли Виктор Евтухов сообщил на форуме, что на этот проект готов положительный отзыв правительства.
Читать также:
В то же время Федеральная монопольная служба (ФАС) разрабатывает вместе с тем же Минпромторгом, Роспотребнадзором и другими «смежниками» отдельный законопроект, у ФАС готова концепция. Об этом 14 мая написали «Известия», ознакомившиеся с документами службы. Также свои поправки готовят Минцифры и Минэкономразвития.
Предыдущий внесенный в Госдуму депутатами четырех фракций законопроект (под ним не подписались только «Новые люди») получил отрицательный отзыв правительства. В основу легли замечания Государственно-правового управления (ГПУ) президента. Кстати, ГПУ раскритиковало и проект Кутепова-Гутенева. Об этом тоже сообщали «Известия».
Гусев знает еще минимум о двух законопроектах, которые готовят депутаты. Свинцов в ходе конференции анонсировал собственный законопроект и пообещал представить его в Госдуму в ближайшее время.
Особый формат торговли
Основные краеугольные камни регулирования работы маркетплейсов кочуют из одного законопроекта в другой. Это правила игры в отношениях с продавцами и пунктами выдачи заказов — в частности, ограничение комиссий и запрет неожиданных изменений в договорах. Отношения с покупателями — прежде всего, условия возврата товаров и запрет брать за это плату. Особые требования к крупным маркетплейсам, занимающим более 20% рынка (по оценке ФАС, совокупная доля Ozon и Wildberries достигает сейчас 80%, вместе они занимают доминирующее положение на рынке).
Но на форуме развернулся спор, насколько можно сравнивать маркетплейсы с ритейлерами и применять к ним закон о торговле. Однозначно — да, считает директор департамента внутренней торговли Минпромторга Никита Кузнецов: «Маркетплейсы — это хоть и новый формат торговли, но все равно формат торговли. И законодательство дает четкий ответ на то, как нужно регулировать участников этого рынка». Кроме «технических нюансов» отличий от других форм торговли у маркетплейсов нет, уверен чиновник. Он подчеркнул: покупателя не интересует, кто юридически продает товары на маркетплейсе, потому что деньги получает площадка, она же выдает товары, и она должна за него отвечать. Маркетплейсы же делают упор на том, что они «просто предоставляют площадку» для реализации товаров продавцами.
Кузнецов напомнил, что до вступления в силу закона о торговле, продуктовые сети могли работать на комиссиях и агентских договорах «ровно по такой же схеме, по которой сейчас работают маркетплейсы». Также сети раньше продавали место на полке и услуги по выкладке. Но теперь все это запрещено законом и, например, «продуктовые ритейлеры вынуждены выстраивать инфраструктуры по проверке товара и контрагента, чтобы в том числе не допустить, чтобы это был неплательщик НДС», подчеркнул чиновник.
ФАС, напротив, прокомментировала ранее «Известиям»: «Маркетплейсы не являются торговыми организациями, они не осуществляют реализацию товаров, их отношения с покупателями, продавцами и пунктами самовывоза существенно отличаются от отношений в структуре сети». Поэтому служба считает, что требования к маркетплейсам должны отличаться от тех, которые установлены для торговых сетей.
С одной стороны, маркетплейсы — это «очередной вид торговли», но с другой — уже не всегда понятно в какой части компания сетевой ритейлер, а в какой — маркетплейс, говорил на форуме директор сервисов электронной коммерции «Яндекс» Дмитрий Русаков. «Крупные ритейлеры становятся маркетплейсами, происходят слияния и поглощения» и «требования, которые несколько лет назад были нормой, уже становятся неактуальными», рассуждает он.
Директор сервисов электронной коммерции «Яндекс» Дмитрий Русаков: «Регулирование давно назрело, но к нему нужно отнестись комплексно так, чтобы игроки смогли бы продолжить расти». Основатель и генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук: «Wildberries и Ozon, которые ФАС признала лидерами рынка понимают, какую ответственность это на них накладывает. Но маркетплейс — это [лишь] одна из услуг, которую предоставляет наша площадка, и мы бы хотели, чтобы государство обратило внимание на это, чтобы сформировать специальные термины и понятия». Управляющий директор Ozon Сергей Беляков: «Часто авторы законопроектов предлагают инструментарии, в новой отрасли не работающие». Вице-президент, заместитель председателя комиссии по созданию условий саморегулирования в электронной торговле «Опоры России» Владлен Максимов: «Поправки нужно подготовить так аккуратно, чтобы не пришлось через год садиться и что-то переписывать». Заместитель управляющего директора Ozon Алексей Минаев: «За рубежом регулирование вводится в попытке бороться с глобальными игроками — Amazon и Alibaba, но в России их нет. Отрасль готова к регулированию, но «это регулирование не должно иметь ничего общего с тем, что сейчас предложено».
Директор по взаимодействию с государственными органами «Магнита» Юлия Храмайкова рассказала об особой роли компании как крупного офлайн-ритейлера, который развивает большой маркетплейс. В прошлом году «Магнит» приобрел региональный маркетплейс KazanExpress (сейчас — «Магнит Маркет»). «Мы 15 лет живем в условиях регулирования закона о торговле, и некоторые подходы к регулированию, которые сегодня кажутся новеллами коллегам из маркетплейсов, на самом деле давно придуманы и опробованы, — сказала Храмайкова. — Например, выделены крупные торговые сети, с которых спрос больше, чем с остальных участников рынка. Наверное, по этому пути пойдет и регулирование маркетплейсов». (Крупные маркетплейсы, в частности Ozon и Wildberries, возражают против установления для них особых требований.)
Впрочем, просто распространить на маркетплейсы закон о торговле невозможно, согласна Храмайкова. В прошлом году «Магнит» провел 506 аудитов производственных объектов поставщиков, 18 000 выездных аудитов торговых точек. И, когда речь заходит о «бесконечной полке» на маркетплейсах, такой подход к контролю качества применить нельзя, резюмировала Храмайкова.
На Ozon порядка 370 млн SKU, тогда как в любой крупной сети — от 200 000 до 300 000, и практиковать такие же подходы к маркетплейсам, как к торговым сетям — неправильный ход, настаивает заместитель управляющего директора Ozon Алексей Минаев.
Храмайкова отметила пробелы в законодательстве, которые стоит устранить. Например, «Магнит» приобрел большой региональный маркетплейс Kazan Express (сейчас «Магнит Маркет»), но возникла проблема с продажей там продуктов питания, которыми закон запрещает ритейлеру торговать по посреднической схеме.
«Однозначного ответа на вопрос, можно ли отнести маркетплейсы к сфере торговли, все равно нет», — сказал Shopper’s аналитик Data Insight Сергей Семко. По его словам, у площадок слишком много сфер деятельности: маркетплейсы, которые оказывают посреднические услуги, хранение, IT и др. Скорее всего потребуется вносить поправки в несколько законов, считает эксперт.
Популярное
Московские рестораны начали массово ограничивать время пребывания клиентов за столиками
Московские рестораны начали массово ограничивать время пребывания клиентов за столиками
Московские рестораны начали массово ограничивать время пребывания клиентов за столиками
Московские рестораны начали массово ограничивать время пребывания клиентов за столиками
Суд вынес решение в пользу Татьяны Ким по делу о разделе имущества с Владиславом Бакальчуком
Суд вынес решение в пользу Татьяны Ким по делу о разделе имущества с Владиславом Бакальчуком
Суд вынес решение в пользу Татьяны Ким по делу о разделе имущества с Владиславом Бакальчуком
Суд вынес решение в пользу Татьяны Ким по делу о разделе имущества с Владиславом Бакальчуком
Московские рестораны начали массово ограничивать время пребывания клиентов за столиками
Московские рестораны начали массово ограничивать время пребывания клиентов за столиками
Московские рестораны начали массово ограничивать время пребывания клиентов за столиками
Московские рестораны начали массово ограничивать время пребывания клиентов за столиками
Московские рестораны начали массово ограничивать время пребывания клиентов за столиками
Московские рестораны начали массово ограничивать время пребывания клиентов за столиками
Московские рестораны начали массово ограничивать время пребывания клиентов за столиками
Суд вынес решение в пользу Татьяны Ким по делу о разделе имущества с Владиславом Бакальчуком
Суд вынес решение в пользу Татьяны Ким по делу о разделе имущества с Владиславом Бакальчуком
Суд вынес решение в пользу Татьяны Ким по делу о разделе имущества с Владиславом Бакальчуком
Суд вынес решение в пользу Татьяны Ким по делу о разделе имущества с Владиславом Бакальчуком
Суд вынес решение в пользу Татьяны Ким по делу о разделе имущества с Владиславом Бакальчуком
Каждая третья российская пара обуви может оказаться суррогатной
Суд вынес решение в пользу Татьяны Ким по делу о разделе имущества с Владиславом Бакальчуком
Суд вынес решение в пользу Татьяны Ким по делу о разделе имущества с Владиславом Бакальчуком
Каждая третья российская пара обуви может оказаться суррогатной
Каждая третья российская пара обуви может оказаться суррогатной
Каждая третья российская пара обуви может оказаться суррогатной
Каждая третья российская пара обуви может оказаться суррогатной
Каждая третья российская пара обуви может оказаться суррогатной
Каждая третья российская пара обуви может оказаться суррогатной
Каждая третья российская пара обуви может оказаться суррогатной
Каждая третья российская пара обуви может оказаться суррогатной
Каждая третья российская пара обуви может оказаться суррогатной
Каждая третья российская пара обуви может оказаться суррогатной