«Коммерсантъ»: Wildberries планирует купить страховую компанию

Маркетплейс Wildberries собирается развивать страховое направление. Для этого он планирует купить страховую компанию, утверждают два источника «Коммерсанта» на страховом рынке. По словам одного из них, площадка ищет небольшую страховую компанию с лицензией на ОСАГО и на осуществление других видов страхования сегмента «не жизни». По словам другого источника, маркетплейс готов купить компанию за 500 млн руб. — 1 млрд руб.

Потенциальные компании для покупки — страховщики ниже топ-30 по сбору страховой премии. Это компании, которые за год собирают 1-3 млрд руб. страховых премий в год, считает финансовый эксперт Андрей Бархота. По его словам, потенциально речь может идти о компаниях «Тит» (капитал 900 млн руб.), «Интери» (1,2 млрд руб.) и «Аскор» (500 млн руб.). Под требования Wildberries также подходят компании, раньше принадлежавшие иностранным владельцам, считает страховой эксперт Александр Медведев. Например, «Турикум» (экс-«Цюрих») или «Ганза» (экс-«Эчдиай глобал»). Но обычно компании, не занимающиеся страхованием жизни, продавались с коэффициентом 1,2-1,5 к капиталу, отметил гендиректор компании «Бизнесдром» Павел Самиев.

Одно из главных преимуществ покупки страховщика по сравнению с созданием собственного — скорость: для успешного запуска с нуля может уйти 6-18 месяцев, в том числе из-за долгого лицензирования, пояснил финансовый советник Алексей Родин. Но покупка компании со своим портфелем может нести риски, в том числе ошибки в актуарной политике, отметил профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Цыганов.

Собственная страховая компания может помочь Wildberries монетизировать клиентскую базу, уверены опрошенные газетой эксперты. Использование данных о клиентах, их покупках и поведении поможет создать удобные страховые продукты и встроить их в клиентские пути покупки других товаров, считает совладелец страхового брокера Mains Сергей Худяков. Ключевые направления — страхование ответственности и имущественное страхование, говорит Бархота.

Другие российские маркетплейсы или уже создают свои страховые направления, или заявляли о планах их создать. Ozon развивается по пути white label, когда страховые продукты создаются на базе лицензий других страховых компаний. «Яндекс» работает по агентской схеме — продукт разрабатывается вместе со страховой компанией, продается под брендом сервиса, но внутри пользователь получает страховой полис.