«Магнит» будет открывать по 300-600 дискаунтеров в год

«Магнит» хочет открывать по 300-600 дискаунтеров в год по обновленной стратегии развития до 2025 г., говорится в материалах компании ко дню инвестора 17 февраля.

Активное развитие дискаунтеров привело к пересмотру планов по росту сети на ближайшие годы. Теперь «Магнит» планирует открывать около 1000 магазинов у дома в год (ранее — 1000-1500) и 5-10 магазинов крупного формата (ранее 5-15), следует из его презентации.

«Магнит» видит потенциал рынка для открытия 10 000–15 000 дискаунтеров в долгосрочной перспективе, говорил в начале февраля Shopper’s президент и гендиректор «Магнита» Ян Дюннинг. Сейчас у ритейлера более 26 000 магазинов, из них около 200 — дискаунтеры. За 2022 г. в планах открыть еще 500 дискаунтеров.

Как развиваются магазины у дома

Формат магазинов у дома на российском рынке остается «выигрышным», говорится в презентации. «Магнит» хочет продолжать открывать новые точки, а также обновлять старые.

Это точки с примерно 5000 товарными наименованиями в ассортименте и площадью в среднем 348 кв. м, чеком около 320 руб. На начало 2022 г. у «Магнита» было 19 190 магазинов у дома. За 2021 г. ритейлер обновил их коммерческую стратегию: например, запустил «продуманную премиумизацию» ассортимента и кофе-корнеры, расширил ассортимент готовой еды.

Именно на этот формат пришлись и основные сделки «Магнита» — покупка сети «Дикси», а также региональных сетей «Радеж», «Эдельвейс».

Ставка на дисконт

Росту дискаунтеров на российском рынке помогает экономическая ситуация, растущая инфляция и обеспокоенность потребителей ценами, говорится в материалах «Магнита».

Пилотный проект дискаунтеров «Моя цена» показал хорошие результаты, и «Магнит» решил развивать его как отдельный формат и масштабировать в регионах. Дискаунтеры «Магнита» в среднем занимают 150-250 кв. м. Их ассортимент состоит из примерно 2000 наименований, из них около 20% собственные бренды «Магнита». В планах —  довести их долю до более половины ассортимента. Расходы на фонд оплаты труда в дискаунтерах примерно на 1,9% ниже, чем в магазинах у дома, а арендная плата за квадратный метр меньше почти вдвое. Сопоставимые продажи в дискаунтерах, которые ранее были точками других форматов, растут более чем на 30%, сказано в материалах «Магнита» ко дню инвестора.

В прошлом году дискаунтеры «Моя цена» были открыты во всех регионах страны, в том числе и в Московской области. В Москве первый дискаунтер «Моя цена» откроется в феврале, говорил Shopper’s директор розничной сети «Магнита» Руслан Исмаилов.

«Магнит» планирует тестировать концепции дискаунтеров других размеров, сказано в презентации компании. Также ритейлер хочет протестировать и формат «жесткого» дискаунтера — сейчас «Моя цена» развивается больше как «мягкий» дискаунтер, сообщил представитель компании. Как правило, в «жестких» дискаунтерах оформление торгового зала и выкладка товара минимальны, ассортимент состоит из базовых товаров, а цены ориентированы на нижнюю планку по рынку.