Греф предложил уравнять налогообложение маркетплейсов и розничных сетей

В споре банков с маркетплейсами проблема не в скидках, которые маркетплейсы дают за оплату товара картой своего банка, а в вопросе равных условий конкуренции. Об этом председатель правления Сбербанка Герман Греф в кулуарах заседания Совета по стратегическому развитию и национальным проектам рассказал «Ведомостям». По его словам, важно, чтобы маркетплейсы платили налоги так же, как и офлайн-магазины.

Ранее Греф заявлял, что маркетплейсы в 2024 г. из-за скидок недоплатили налоги примерно на 1,5 трлн руб. «Сбер» рассчитал эту сумму через разницу между потенциальными выплатами НДС в бюджет и оценкой фактической уплаты НДС продавцами. Тогда же он сказал, что площадки должны показать свою эффективность в честной конкуренции, поэтому нужно поместить их «в нормальное конкурентное пространство». Сейчас же маркетплейсы находятся вне налоговой конкуренции, считает Греф.

Маркетплейсы — одни из крупнейших налогоплательщиков в России, налоговая нагрузка на доход у них выше, чем у розничных сетей, говорит представитель Wildberries Конкретные цифры он не привел. По данным источника газеты, близкого к одному из бизнес-объединений, налоговая нагрузка на доходы цифровых платформ составляет 6-7%, у розничных сетей — 4%. К тому же маркетплейсы помогают обелить малый и средний бизнес, все расчеты с продавцами осуществляются в безналичном порядке, указал представитель Wildberries. По данным ФНС, риски нарушения налогового законодательства есть лишь у 0,3% продавцов на маркетплейсах.

Принципиальных отличий налогообложения у маркетплейсов и офлайн-сетей нет, говорит управляющий партнер, руководитель практики «Налоги» LCH.Legal Андрей Чумаков. Разница в том, что офлайн-магазины продают свой товар, который они купили у поставщиков: они платят налоги с собственного дохода от продажи товаров, поясняет Чумаков. А доходы маркетплейсов — это доходы от посреднических услуг, то есть какая-то часть от прибыли с продажи товара, указывает он. Налоги с полной стоимости товара фактически «размазаны» по тысячам продавцов на УСН и других спецрежимах, где НДС либо не платится, либо платится не полностью, пояснил руководитель практики «Цифровизация» «КСК групп» Михаил Болдырев. И совокупная налоговая нагрузка на маркетплейс и продавца меньше, чем нагрузка на офлайн-магазин, подтвердил Чумаков.

20 ноября руководители Сбербанка, ВТБ, Т-банка, Альфа-банка и Совкомбанка предложили председателю Госдумы Вячеславу Володину запретить маркетплейсам прямые скидки для покупателей. В результате Центробанк предложил ограничить финансовые продукты маркетплейсов и запретить маркетплейсам устанавливать разные цены на своих площадках в зависимости от способа оплаты.

Маркетплейсы выступили против. Татьяна Ким, соосновательница Wildberries, написала открытое письмо к Центробанку, федеральному правительству, депутатам Госдумы и членам Совета Федерации. В нем она заявила, что банки могут сами предлагать клиентам кэшбек за оплату товаров на маркетплейсе, но вместо этого они хотят снизить собственные затраты на кешбек и бонусы, сохранить комиссионные доходы и избавиться от конкурентов. Затем ассоциации, объединяющие продавцов на маркетплейсах, тоже написали письмо в ЦБ, где выразили опасения из-за идеи запретить маркетплейсам иметь свои банки.