«Черноголовка» выпустит новые продукты для детей на бывших заводах Kraft Heinz

«Черноголовка» через шесть месяцев прекратит производство детского питания под маркой Heinz на бывших комбинатах Kraft Heinz и предложит новый собственный бренд на замену, сообщила компания. Таковы условия сделки по приобретению активов американской компании, уточнил Shopper’s представитель «Черноголовки». В дальнейшем компания планирует расширить ассортимент предприятий, добавив детские снеки (например, батончики или печенье), а также готовые блюда для детей от 12 месяцев.

В марте «Черноголовка» закрыла сделку по покупке бизнеса по производству детского питания Kraft Heinz. Ее структуре «Аквалайф ресурс» перешли Ивановский комбинат детского питания (расположен в Иванове) и Георгиевский комбинат детского питания (ранее «Хайнц-Георгиевск», Ставропольский край). Фабрика в Иванове выпускает пюре и жидкие молочные каши, ее мощность — 20 000 т готовой продукции в год. Площадка в Ставрополье специализируется на сухих молочных и безмолочных кашах, ее мощность — 12 000 т. Два бренда Kraft Heinz — «Сами с усами» и «Умница» останутся в собственности «Черноголовки», но пока (по крайней мере в 2024 г.) компания не планирует их использовать.

До приобретения предприятий Kraft Heinz «Черноголовка» и сама выпускала детское питание — каши, пюре, соки, фрикадельки под брендом «Черноголовка бэйби». Пока она делает их как на своем заводе в Старой Руссе, так и на заводах партнеров в России и Белоруссии. Но вскоре компания перенесет производство продукции под этим брендом полностью на собственные мощности.

«После завершения сделки «Черноголовка» видит свою основную задачу в том, чтобы развивать ассортимент, прежде всего, в категориях первого прикорма. Мы также планируем запустить производство детских снеков и инновационную категорию готовых блюд», — цитирует пресс-служба гендиректора «Черноголовки» Наталию Сахнину.

До сделки доля «Черноголовки» на рынке детского питания составляла 0,9% с продажами около 1 млрд руб. в год, а с учетом новых предприятий достигла 4%, поделился расчетами ее представитель. По собственной оценке, компания теперь занимает 5-е место на рынке. Сейчас оба комбината загружены не более чем на 35-40%, поэтому есть потенциал для роста, отметил представитель «Черноголовки».

По оценке управляющего партнера Walnut Capital Артема Моторного, сделка позволит «Черноголовке» в некоторых видах детского питания войти даже в первую тройку. Он отмечает, что детское питание — высокомаржинальная категория, которая интересна бизнесу (правда, ее развитие в последние годы замедляет спад рождаемости). Эксперт предполагает, что на новых предприятиях компания захочет освоить ассортимент для максимального количества возрастных групп — это делает бизнес более устойчивым.

В 2022 г. продажи многих видов детского питания снижались, показывают расчеты NielsenIQ. Но в 2023 г. уже был рост: на 8,4% в деньгах и на 6,8% в упаковках. Продажи детского молочного питания увеличились на 10,4%, вязкого детского питания — на 18,1%, детских батончиков мюсли — на 38%, детского мармелада — на 35%. 

«Черноголовка» основана в 1998 г., и поначалу специализировалась на производстве под одноименным брендом лимонадов и бутилированной воды. С 2016 г. она стала расширять ассортимент и теперь у нее три крупных подразделения: напитки, продукты питания (снеки, кондитерские изделия, сухие завтраки) и детское питание. В прошлом году «Черноголовка» приобрела российский бизнес американской Kellogg’s. Ей достался бренд «Любятово», а права на поставку чипсов Pringles в сделку не вошли. Всего сейчас у компании 15 заводов. Финансовые показатели группа не раскрывает.