«Магнит» и поставщики запустили проект по совместному планированию спроса и поставок

«Магнит» запустил проект совместного планирования спроса и поставок с ключевыми поставщиками, сообщила пресс-служба компании. В основе проекта — практика CPFR (collaborative planning, forecasting and replenishment). Она предполагает, что ритейлер и производитель вместе прогнозируют спрос, планируют поставки и управляют запасами, а не строят планы независимо друг от друга.

Это помогает повысить точность планирования, в том числе промокампаний, заранее выявлять риски для поставок и принимать согласованные решения. Например, при дефиците сырья у производителя или логистических ограничениях стороны могут оперативно скорректировать производственные и поставочные планы, изменить приоритеты или сформировать дополнительные страховые запасы.

«Производители получают большую предсказуемость спроса и возможность эффективнее планировать производство и закупки сырья. Для «Магнита» это означает более эффективное управление запасами, снижение потерь и логистических издержек. А главный результат, который почувствуют покупатели, — нужные товары будут доступны на полке именно тогда, когда они им необходимы», — пояснила директор по планированию и пополнению ГК «Магнит» Наталья Грехова.

На данный момент в проекте участвуют девять поставщиков «Магнита» — производители молочной продукции, мяса птицы, напитков, кондитерских изделий и непродовольственных товаров. Первый этап тестирования продлится до начала 2027 г. По его итогам компания оценит, как новая модель повлияла на продажи, доступность товаров на полке, потери и запасы.

В будущем «Магнит» хочет подключить к этой схеме других поставщиков и доработать технологическую часть. В планах — использовать искусственный интеллект, чтобы точнее прогнозировать спрос с учетом множества факторов. А со временем — ИИ-агентов, которые смогут сами поддерживать совместное планирование и подключать человека только в спорных ситуациях.

Ранее «Магнит» запустил систему расчета оптимальной численности сотрудников в магазинах, которая помогает перераспределять персонал между точками. Весной 2026 г. ритейлер внедрил голосовую инвентаризацию в магазинах, которая позволяет проводить учет товаров с помощью голосовых команд.