«Ашан» начал открывать корнеры с косметикой и китайскими товарами в своих гипермаркетах

«Ашан» открыл в своем гипермаркете в московском ТЦ «Авиапарк» два корнера — «Китайский дворик» с товарами из Китая и «Территорию красоты» с косметикой, сообщила пресс-служба компании. Оба пространства будут работать в формате shop-in-shop (магазин в магазине) с отдельной кассой и сотрудниками.

Корнер «Территория красоты» занимает площадь 75 кв. м и предлагает около 2400 товаров разных брендов. В ассортименте — уходовая, профессиональная и декоративная косметика, а также парфюмерия. Там можно протестировать косметику, подобрать уход с помощью продавцов и получить консультацию визажиста. Также там будут проходить клиентские дни от брендов.

До конца года «Ашан» планирует открыть такие бьюти-пространства и на территории гипермаркетов «Ашан Гагаринский» и «Ашан Лефортово».

«Китайский дворик» площадью 40 кв. м предлагает около 480 товаров, произведенных в Китае: чай, конфеты, соленые и сладкие закуски, лапшу быстрого приготовления, напитки, а также посуду и игрушки.

«Мы стремимся сделать гипермаркет не просто местом для традиционных покупок, а пространством, где рождаются яркие впечатления, появляются новые возможности и находятся ответы на самые разные запросы покупателей», — говорит коммерческий директор «Ашан Ритейл Россия» Жанна Гайдушняк. С помощью корнеров компания рассчитывает привлечь новую аудиторию.

Формат shop-in-shop развивают и другие российские ритейлеры. Например, «Лента» открывает в своих гипермаркетах зоомагазины и табачные магазины. Весной 2026 г. в гипермаркете «Лента» в Санкт-Петербурге свой корнер открыла «Яндекс фабрика». «М.Видео-Эльдорадо» открывает в своих магазинах бренд-зоны с белорусской техникой.

10 лет назад «Ашан» уже пытался развивать косметические магазины под брендом Lillapois. В 2016 г. руководитель проекта Эрик Дидьедефресс говорил, что компания планирует запускать до 20 таких точек в год. В 2019 г. стало известно, что «Ашан» отказывается от развития косметической сети. Руководство компании решило сосредоточиться на гипермаркетах, работать над улучшением ассортимента и сервиса.