«Магнит» запустил направление контрактного производства

«Магнит» запустил направление контрактного производства — выпуска продуктов питания по заказам поставщиков для продажи в своих магазинах и на других площадках. Об этом сообщила пресс-служба ритейлера.

Компания предлагает партнерам широкий ассортимент продукции, которую может производить по контракту: сухие завтраки, крупы, соусы, сиропы, замороженные полуфабрикаты, ягоды, грибы, овощи, кондитерские изделия и др.

Помимо самого производства, «Магнит» может предоставить комплекс услуг для вывода на рынок нового продукта, говорится в релизе. Это включает разработку рецептуры и дизайна упаковки, подготовку технической документации, предоставление аналитики продаж, а также услуги хранения и логистики при продаже через магазины сети. Варианты сотрудничества могут быть разными — как разовые заказы, так и регулярное производство.

Среди первых партнеров — компания «Прогресс», для которой на заводе в Твери выпускаются сухие завтраки, и компания «Юникорн», чей мармелад Holy Jelly производится на фабрике «Кондитер Кубани». Сейчас ритейлер прорабатывает новые возможности контрактного производства, в том числе для действующих партнеров. Возможность сотрудничества есть как у крупных, так и у небольших производителей.

Для контрактных заказов «Магнит» может использовать все свои производственные площадки, включая «Кубанский комбинат хлебопродуктов» и фабрику «Кондитер Кубани», расположенные в индустриальном парке «Краснодар», сообщила пресс-служба. Всего компании принадлежат 20 заводов и агропредприятий в разных регионах. Совокупно они выпускают около 500 наименований продуктов. «Запуск контрактного производства позволит нам дозагрузить свободные мощности и оптимально использовать возможности наших промышленных площадок», — сказал директор сельскохозяйственного и промышленного комплекса розничной сети «Магнит» Антон Марушев.

Контрактное производство — оптимальный старт для ритейлеров, которые решили развивать собственные торговые марки, и предпринимателей, планирующих выйти на маркетплейсы с ассортиментом, пользующимся повышенным спросом. Об этом «РБК компании» рассказала эксперт по СТМ и ценностному предложению Юлия Григорьева. По ее словам, такой подход снижает порог входа на рынок, помогает минимизировать затраты и быстрее адаптироваться к спросу, опираясь на опыт производственного партнера. Вместо крупных вложений в оборудование, аренду и персонал компания запускает продукт на уже существующих мощностях.