Кинотеатры могут стать детскими центрами и складами

Кинотеатры и торговые центры думают, как использовать закрытые и законсервированные кинозалы под детские игровые площадки, компьютерные клубы или под торговлю, рассказал Shopper's Михаил Малахов, член совета Ассоциации владельцев кинотеатров и генеральный директор кинотеатра «Октябрь» (г. Мичуринск).

По данным «Невафильм Research», с начала года до июля количество кинотеатров сократилось на 6,4% до 2022, кинозалов — на 12,4% до 4996. Это больше, чем в 2020 г., когда был разгар пандемии. Отток зрителей и закрытие кинозалов последовали за уходом из России голливудских студий. «Ситуация критическая», — считает Малахов.

«Октябрь», чтобы заработать, открыл летнюю игровую площадку, но насчет переоборудования пока не решено. По словам Малахова, они подсчитывают затраты под открытие зала для игр виртуальной реальности. Осенью, возможно, организуют трансляцию киберспортивного турнира по Dota 2, а сейчас сдают помещения в аренду под конференции.

«Премьер зал» (по данным «Невафильм Research», 340 кинотеатров и 477 залов на 1 января 2022 г., 2-е место в России) откроет компьютерный клуб и клуб виртуальной реальности на месте законсервированных кинозалов в Екатеринбурге, говорит генеральный директор сети Владимир Петелин.

Сеть «Каро» (34 кинотеатра и 267 залов, 3-е место) законсервировала 20% залов, но переоборудовать их не будет, сказал представитель компании. На сайте «Каро» сейчас висит объявление для геймеров: помещения сдаются в аренду на стандартные два часа, но можно и больше.

Несколько кинотеатров, устроенных по технологии iMax (в июле приостановила работу в России), рассматривали варианты переоборудования под склады для интернет-ритейлеров, знает генеральный директор консалтинговой компании «Этерна» Дмитрий Томилин.

Надежда на родителей

Игровые площадки и развлекательные центры для детей — популярная идея для перепрофилирования, утверждает Малахов. Владельцы кинотеатров, говорит он, рассуждают так: «Детские развлечения могут приносить более стабильный доход, потому что родители не отказываются от трат на детей даже в кризис».

По словам Малахова, средний чек в детском развлекательном центре равен среднему чеку в небольшом кинотеатре: от 150 до 300 руб., дополнительно игровые площадки будут зарабатывать на баре. «Но даже если чек дорастет до 500 руб. доходы все равно будут ниже, чем у кинотеатров в допандемийное время, когда были зрители (то есть посетителей было больше, чем могут собрать детские площадки. — Shopper’s)», — уверен Томилин.

Кинозалы подходят для детских центров: имеют хорошую высоту потолков (10-15 м) и достаточные мощности в части электричества, вентиляции, кондиционирования, считает директор, руководитель направления аренды торговых помещений CORE.XP Надежда Цветкова.

Гендиректор компании «Детские игровые системы» Кирилл Курочкин оценивает стоимость проектирования и установки детского развлекательного центра в помещении кинотеатра от 10 млн до 50 млн руб. Есть и более бюджетные варианты: например, всего за 5 млн руб. можно оборудовать батутный центр в кинозале за два дня после демонтажа кресел. Но выгода сомнительная, предупреждает он: «Будет потребляться много электроэнергии, потому что батуты требуют постоянной работы мотора».

Несколько небольших кинотеатров в регионах обратились в «Детские игровые системы» за консультациями, но «конкретных договоренностей нет», говорит Курочкин.

Дорогая переделка

Кинотеатры сейчас платят за аренду залов, в том числе законсервированных, на других условиях, говорит Петелин: раньше платили фиксированную ставку, теперь — процент от оборота (такая же схема была во время карантинов). А значит торговые центры почти ничего не получают, признает он.

Раньше посещаемость кинотеатров в торговых центрах составляла в среднем 1500-2000 человек в день, сейчас она сократилась до 300-500 человек, говорит Цветкова. Потенциальные потери торгового центра от закрытия кинозалов она оценивает в 1,5-3 млн руб. в месяц.

Без разрешения торговых центров кинотеатры не могут сменить концепцию, подчеркивает Томилин. Собственники кинотеатров и управляющие компании ТЦ не торопятся принимать решения, понимая, что затраты в переоборудование залов не окупятся, говорит он: «Из-за очень специфических требований к помещениям кинотеатров торговые центры вкладывали очень серьезные деньги в подготовку помещений».

В некоторых случаях переоборудовать кинотеатры и вовсе невозможно, добавляет Малахов: «Например, каркас или ступени для зрительских мест могут быть сделаны из монолита и бетона, в таком случае это помещение может быть использовано только для кинотеатра». Томилин приводит пример iMax: «С одной стороны у них большие помещения, а с другой — они обычно расположены на верхнем (третьем или четвертом) этаже и логистику организовать сложно».

Вариант переоборудования может подойти небольшим региональным кинотеатрам, размышляет Томилин. Их инвестиции в открытие залов были минимальными, поэтому и потери будут на порядок меньше, чем в крупных проектах. Но сетевые кинотеатры сейчас не готовы массово перейти на другие форматы, так как детские площадки, фудкорты, фитнес-клубы, картинг или лазертаг это уже абсолютно другой бизнес, замечает эксперт.