Сети сложно конкурировать с другими сетями и маркетплейсами
Фото: «Яндекс карты»
Сеть магазинов детских товаров Motherbear планирует закрыть около трети своих точек. Об этом источники на рынке недвижимости рассказали «Коммерсанту». Сейчас у ритейлера 40 магазинов, а в 2026 г. остаться работать из них могут 25-27. Представитель «Джамилько», которая управляет сетью, не ответил газете.
Motherbear появилась в 2022 г. на месте ушедшей из России британской сети детских товаров Mothercare. В России сеть по франшизе развивала «Монэкс трейдинг», структура кувейтской Alshaya Group. «Джамилько» выкупила этот бизнес, когда бренд объявил о прекращении работы в стране из-за военной спецоперации на Украине. Всего под вывесками Mothercare в России работало 120 магазинов, на них приходилось 20-25% мировых розничных продаж сети.
Заменить Mothercare и занять долю рынка, как у предшественника, Motherbear не смогла, говорит управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов. Компания не смогла выйти на сопоставимый уровень выручки, нужный для эффективной работы сети, подтвердила партнер One Story Ольга Сумишевская. По ее словам, для сокращения расходов пришлось закрывать часть точек, в том числе в хороших локациях.
Читать также:
Motherbear работает в среднем ценовом сегменте, а на него давят более конкуренты с более дешевыми товарами и новые нишевые бренды, считает партнер NF Group Марина Малахатько. Другие российские одежные сети, включая, например, Lime и Gloria Jeans, тоже развивают детские коллекции, конкурировать с ними трудно, согласилась Сумишевская. По ее словам, цены в Motherbear выше, чем были в Mothercare.
Также сетям одежды для детей приходится конкурировать с онлайн-площадками. Ритейлеру выгоднее сфокусироваться на развитии онлайн-продаж и оставить несколько флагманских магазинов, где можно подобрать размер и оценить качество вещей, как сделал китайский бренд Balabala, считает Сумишевская. Благодаря онлайн-каналу продаж продавцы могут снизить издержки за счет отказа от дорогой аренды в ТЦ, отметила директор практики оценки бизнеса и активов консалтинговой компании Neo Татьяна Пушкова.
Популярное
Маркетплейсы планируют утвердить правила саморегулирования отрасли