«Самокат» будет устанавливать микромаркеты в офисах

Сервис доставки еды «Самокат» собирается устанавливать в офисах микромаркеты под своим брендом. Представитель компании подтвердил запуск проекта, добавив, что к нему есть «высокий интерес» со стороны b2b-аудитории. «Формат отлично подойдет, например, для тех, кто хочет получать качественные продукты, не отвлекаясь от дел», — сказал он. Есть ли уже установленные микромаркеты и в каком количестве, представитель сервиса не сообщил.

В микромаркете можно будет купить завтрак, обед и ужин и снеки за 30 секунд, говорится на сайте проекта. Средняя стоимость — 150 руб. В ассортименте продукция и под собственной маркой «Самоката», и от других брендов, сказал представитель сервиса. 

Заказчик может выбрать прямо на сайте несколько конфигураций микромаркета: с одним холодильником и стеллажом со снеками, двумя холодильниками и один стеллажом, с тремя холодильниками и одним стеллажом. Все комплекты оснащены кассой самообслуживания.

Устанавливать микромаркеты «Самокат» собирается в местах, где будет 100 потенциальных покупателей, сказано на сайте. Требуется стабильно работающий интернет и доступ к микромаркету в ночное время, чтобы к утру загрузить его свежими продуктами. 

Микромаркеты в офисных пространствах развивает с 2018 г. «Вкусвилл». Крупнейшие игроки на этом рынке — компания Uvenco (установка и управление торговыми автоматами) и ритейлер «Вкусвилл», генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. У Uvenco больше 800 микромаркетов, у «Вкусвилла» — 736.

Также занимаются установкой и обслуживанием микромаркетов «Милти», «Го!поедим», Self kiosk и Fresh & go, перечислил основатель «Го!поедим» Дмитрий Тарасов. Микромаркеты есть и у «Азбуки вкуса». 

По оценке Бурмистрова, стоимость оборудования для одного микромаркета может составлять 500 000—600 000 руб.

«Самокату» придется конкурировать в этой сфере с кафе и столовыми в офисных помещениях, а учитывая уровень развития готовой еды в торговых ритейле — еще и с ним», — говорит управляющий партнер Retaility Дмитрий Токарев. Но иногда может оказаться удобнее приобрести товар в микромаркете, чем ждать курьера или идти в кафе, считает Бурмистров. Тарасов отмечает, что высока и конкуренция среди самих операторов микромаркетов: «Есть офисы, где на 300—400 человек стоит три-четыре оператора».

По сравнению с вендинговыми аппаратами у микромаркетов преимущество в более широком ассортименте, востребованными будут именно готовые блюда или молочные продукты, которыми можно быстро перекусить, отмечает Бурмистров. Риски таких проектов связаны со списаниями, например, если не удалось правильно спрогнозировать потребность в объемах и структуре ассортимента, и с недобросовестным поведением покупателей, добавляет Бурмистров. Но в офисах риск недобросовестного поведения не так высок, признает он. Тарасов оценивает потери в 5%. 

Направление микромаркетов эффективно дополняет, как классический ритейл, так и онлайн-продажи, отметил Бурмистров. Для «Самоката» новый проект скорее нишевый и вряд ли сможет занять значимую долю в обороте, считает Токарев. 

В прошлом году выручка «Самоката» выросла на 50,5% год к году, до  248,9 млрд руб., компания стала лидером на рынке онлайн-доставки продуктов питания и товаров повседневного спроса, по данным Infoline. В марте 2025 г. а «Самокате» появились товары сторонних продавцов с витрины «Мегамаркета».