«Магнит» договорился о покупке дальневосточной сети «Самбери»

Это крупнейшая торговая сеть на Дальнем Востоке

Бизнес Торговля

Фото новости: "«Магнит» договорился о покупке дальневосточной сети «Самбери»"

Фото: «Яндекс.Карты»

«Магнит» договорился с владельцами компании «ДВ Невада» (дальневосточный ритейлер «Самбери») о покупке 33,01%, сообщила компания. Также он получил опцион на выкуп оставшихся долей в течение пяти лет. Закрыть сделку стороны планируют летом 2024 г. Ее еще должна согласовать Федеральная антимонопольная служба.

Стоимость розничного бизнеса «Самбери» может составить 20-25 млрд руб., оценил гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров.

Ранее «Магнит» не работал на Дальнем Востоке. «Самбери» — крупнейший ритейлер в этом регионе по числу магазинов и выручке. Он входит ГК «Невада», у которой есть еще и дистрибуторское направление (оно в сделку не вошло, уточнил Shopper’s представитель «Магнита»). Ритейлер объединяет 291 магазин (31 гипермаркет «Самбери», 42 супермаркета «Самбери» и «Самбери-экспресс», 82 минимаркета «Раз два» и 136 дискаунтеров «Близкий»). Совокупная торговая площадь составляет 211 000 кв. м. Торговые точки работают в Приморском, Хабаровском краях, Еврейской автономной области и Амурской области. Также у ритейлера есть три распределительных центра в Хабаровске, один во Владивостоке и кросс-докинговый склад в Благовещенске.

Читать также:

15 ноября 13:23

«Балтика» вернет на рынок конкурента пепси из 1990-х

5 марта 9:40

«Игристые вина» выпустят виски под собственным брендом Churchill

4 сентября 2023

«Азбука вкуса» открыла первый магазин по франшизе

Выручку «Самбери» в I полугодии 2023 г. Infoline оценивает в 47,2 млрд руб. (+14,1% год к году). ООО «ДВ Невада» принадлежит Юрию Егорову (43,7%), Марине Меркуловой (29,45%), Сергею Булыгину (21,85%), Льву Волкову (5%), по данным «СПАРК-Интерфакса».

Магазины «Самбери» после сделки с «Магнитом» продолжат развитие под своими брендами и управлением своего менеджмента, но представители «Магнита» будут участвовать в стратегическом управлении, говорится в сообщении компании. «Магнит» ожидает синергетического эффекта в сфере закупок и планирует наращивать долю рынка.

Покупка «Самбери» позволит «Магниту» получить доступ на перспективный рынок Дальнего Востока и сразу стать лидером, а партнерство с основателями компании обеспечит «гармоничное сотрудничество, не нарушая текущую архитектуру бизнеса, оптимально настроенного под локального потребителя», сказал директор по инвестициям, стратегии и развитию бизнеса «Магнита» Андрей Бодров.

«Самбери» за счет партнерства с федеральной сетью увеличит закупочную силу и усовершенствует внутренние технологические процессы, считает гендиректор сети Лев Волков. Это улучшит ассортимент, а цены на полке сделает более выгодными.

Выход в регион через покупку крупнейшего игрока выглядит оправданным и соответствует стратегии развития «Магнита», считает Бурмистров. Для освоения новой территории это более быстрый путь, чем самостоятельное строительство сети и логистических объектов. К тому же это не потребует отвлечения значительных управленческих ресурсов и формирования отдельной команды на Дальнем Востоке.

С этим согласна партнер консалтинговой компании OneStory Ольга Сумишевская. У местной компании уже есть поставщики, лояльные потребители, выстроена логистика, рассуждает она. Став сразу лидером по числу магазинов и обороту, компании будет проще дальше наращивать сеть. Но с другой стороны, это большие разовые инвестиции, добавила она.

Представитель «Магнита» уточнил, что ритейлер не пока планирует открывать магазины под собственным брендом в новом регионе.

У «Самбери» сильные розничные бренды, продолжает Бурмистров. За последние полтора года компания купила несколько конкурентов на Дальнем Востоке и за счет этого смогла получить ряд хороших локаций и укрепить лидерство, добавляет он.

Крупные федеральные ритейлеры пытались выйти на Дальний Восток еще с 2005-2006 гг, вспоминает Сумишевская. Но каждый раз они сталкивались со сложностями в логистике (везти туда товары долго и дорого), а также с нехваткой помещений нужного формата в выгодных местах. Поэтому они сворачивали планы, поскольку другие регионы обеспечивали им рост выручки. Дальний Восток хоть и составляет треть территории России, но там низкая плотность населения, и на него приходится лишь 5% розничного товарооборота, продолжает Сумишевская. Сейчас компании уже освоили другие регионы, там уже высокая конкуренция, и потому сейчас для многих перспективным стал Дальний Восток. Например, там недавно начала открывать магазины крупнейшая сеть алкомаркетов «Красное&Белое», появились «Пятерочки». Но лидерами в I полугодии, по данным Infoline, оставались местные сети: на первом месте была «Самбери», на втором — «Реми».

Как сообщал в 2022 г. «Коммерсантъ», покупку сети «Самбери» обсуждала также и X5 Group, которая до этого купила сибирские сети «Слата» и «Красный Яр». А в марте 2023 г. X5 начала открывать в регионе магазины самостоятельно. На начало октября 2023 г. работало 58 «Пятерочек» на Дальнем Востоке (в Хабаровском и Приморском краях), рассказывал в интервью Retail.ru Антон Безрядин, исполнительный директор «Пятерочки» на Дальнем Востоке. До конца года их число вырастет до 100, а в планах на 2024 г. — еще 200 магазинов. Самыми интересными регионами он называл Приморский и Хабаровский края, в которых проживает более 3 млн человек, или почти 51% всего населения Дальнего Востока.

Безрядин отмечал, что «Самбери» и «Реми» в основном работают в формате гипермаркетов и супермаркетов. А вот магазинов у дома практически нет. Поэтому конкурентную среду он охарактеризовал как «не очень сложную».

Бизнес Торговля