Модный ритейлер 2Mood собирается открывать в магазинах кофейни

Ритейлер одежды и обуви 2Mood собирается открывать кафе в своих магазинах. Операционная компания сети — «Два настроения» добавила в ЕГРЮЛ несколько видов деятельности, обнаружил Shopper’s. Теперь она может иметь рестораны, кафе, кафетерии, в том числе самообслуживания, быстрого питания и с продажей навынос, торговать в розницу безалкогольными напитками, чаем, кофе, какао, кондитерскими изделиями и т. п.

Один из консультантов на рынке торговой недвижимости знает, что 2Mood планирует открывать мини-кофейни, первую — в торговом центре «Метрополис», в котором компания арендовала под магазин более 400 кв. м. Он рассказал, что, по замыслу ритейлера, небольшое кафе «добавит комфорта» и поспособствует увеличению продаж, так как покупатели будут проводить в магазине больше времени.

Представитель 2Mood не ответил на вопросы Shopper’s.

Бренд одежды 2Mood основали Полина Подплетенная, Екатерина Гаюр и Кристина Хоронжук в 2017 г. По данным ЕГРЮЛ, сейчас в ООО «Два настроения» у Подплетенной 2%, у Гаюр и Хоронжук по 19,5%, у гендиректора сети Сергея Борисова 24%, а 35% принадлежит ООО «Эксперанс» операционной компании обувного бренда «Эконика». В 2022 г. выручка сети выросла на 196%, до 1,1 млрд руб., чистая прибыль — на 219%, до 819 млн руб.

Сейчас работает семь магазинов 2Mood в Москве, три в Санкт-Петербурге и по одному в Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Новосибирске и Краснодаре (информация с сайта 2Mood).

Кофе-поинты в магазинах одежды распространены за рубежом, в России они тоже были у иностранных ритейлеров — например Arket (входит в шведскую группу H&M) и Uniqlo, которые сейчас не работают в стране. Теперь оборудовать магазины с зоной кафе берутся и отечественные бренды. В частности, о таких планах одежного ритейлера Lime, сообщал «Коммерсантъ».

Успешно реализуют эту модель универмаги, книжные магазины и магазины электроники, но фэшн-ритейлеров «пока не так много», говорит региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева. «По большому счету — это маркетинговый ход, — продолжает она. — Во-первых, добавляет статуса и престижа бренду, во-вторых, расширяет ассортимент и делает магазин более универсальным местом для потребителей». Запуск кофе-поинта в одном магазине может быть экспериментом для оценки потенциала такой интеграции, полагает эксперт.

Генеральный директор «Этерна» Дмитрий Томилин скептичен: «Фэшн-ритейлеры могут использовать зоны кафе как маркетинговый ход, но лучше не ждать, что инвестиции в них окупятся или кафе начнут приносить прибыль». По его словам, на практике «конверсия оказывается низкой и некоторые непродовольственные ритейлеры, которые открыли такие зоны, сейчас думают, развивать ли их дальше».