«М.Видео» планирует вернуться к прибыльности в 2027–2028 гг.

Сеть магазинов электроники и бытовой техники «М.Видео» планирует вернуться к устойчивой прибыльности в 2027–2028 гг. за счет трансформации бизнеса. Об этом в интервью «Ведомостям» заявил гендиректор компании Владислав Бакальчук.

По его словам, большая часть изменений связана с технологиями. Компания постепенно уходит от устаревших решений и переходит на собственный софт: разрабатывает практически все ключевые элементы платформы — витрину, логистику, личные кабинеты, инструменты для складов, ПВЗ, перевозок, поиск товаров и мобильные приложения.

В отличие от традиционных маркетплейсов, которые работают как закрытые экосистемы со своими личными кабинетами, правилами и инфраструктурой, «М.Видео» хочет создать платформу с едиными протоколами взаимодействия для всех участников рынка, подчеркнул Бакальчук. Разработка открытого протокола ведется вместе с «Холодильник.ру» и другими партнерами.

«Сегодня продавец зачастую зависит от конкретного маркетплейса и его условий. В Китае уже есть опыт работы по модели единых стандартов, когда разные витрины получают доступ к общей инфраструктуре, логистике и ассортименту. Это позволяет быстрее масштабировать продажи и создавать новые каналы сбыта», — говорит Бакальчук.

По итогам 2025 г. убыток «М.Видео» превысил 63 млрд руб. По словам Бакальчука, главная причина — резкий рост стоимости финансирования из-за высокой ключевой ставки. Кроме того, повлияли снижение рынка бытовой техники и электроники, падение среднего чека и агрессивные промо-акции на фоне слабого потребительского спроса.

Дополнительную нагрузку создавала и «классическая модель ритейла», когда нужно заранее закупать большие объемы товара, финансировать складские запасы и содержать большую сеть магазинов, пояснил Бакальчук.

По его словам, именно поэтому компания переходит к агентской модели и развивает маркетплейс. Ранее стало известно, что сеть «М.Видео» сократилась более чем на 40% за год. На 30 июня 2026 г. у компании осталось 638 магазинов.