До этого СМИ писали о напряженных отношениях между компаниями
Сбербанк и VK (бывшая Mail.ru Group) договорились пойти в партнерстве «еще дальше», заявил председатель правления Сбербанка Герман Греф на дне инвестора. С 2019 г. компании развивают совместное предприятие (СП) в сфере еды и транспорта — «О2О Холдинг». Каждой принадлежит по 45% холдинга.
В СП Сбербанка и VK входят сервисы доставки еды Delivery Club, «Самокат», «Кухня на районе», агрегатор такси «Ситимобил», каршеринг «Ситидрайв» и др.
Греф и новый гендиректор VK Владимир Кириенко договорились расширить партнерскую работу и урегулировать вопросы по общему бизнесу. «Как только мы (Сбербанк и VK) придем к каким-то решениям, мы сразу же объявим их. Могу сказать, что мы очень позитивно поговорили, сейчас ребята находятся практически в каждодневном контакте», — отметил Греф. Между Сбербанком и VK напряженные отношения, писали ранее СМИ. Партнеры обсуждали варианты развода.
Мы с ним (с Кириенко — Shopper’s) договорились о какой-то дорожной карте совместной, очень плотной работе в ближайшие месяц-полтора для того, чтобы уладить какие-то вопросы, которые у нас еще остаются в совместных бизнесах. Ну и, в том числе, для того, чтобы еще расширить партнерскую работу. У нас всегда были хорошие отношения с VK. Мы договорились о том, что мы пойдем еще дальше.
В ноябре 2021 г. Сбербанк продал свой пакет (36%) в VK Газпромбанку. Позже стало известно, что VK войдет в «Газпром-медиа». Медиакомпания получит от Газпромбанка 45% уставного капитала АО «МФ Технологии», главного акционера VK.
Популярное
ТПП предложила ввести «разумный» срок на выдачу селлерам документа об ущербе от БПЛА
«Лента» подала заявки на товарные знаки кормов для собак, схожие по цветам с Pedigree
Операторы попросили Минпромторг ввести единые правила безопасности для складов и кладовок
Пиво со вкусом школьной пиццы и съедобный пластилин: что подготовили бренды к 1 сентября
Эксперты: у 4—15% продавцов на маркетплейсах есть риск временной блокировки карточек с 1 октября
Как предотвратить товарные потери в розничной торговле: эффективные методы снижения нормируемых и ненормируемых потерь