Компания избавляется от убыточных точек в плохих локациях
Сеть магазинов детских товаров «Кораблик» сократила количество магазинов, рассказал источник на рынке ритейла «Коммерсанту». Компания избавляется от убыточных точек, которые находятся в старых торговых центрах без целевого трафика и бесперспективных локациях, подтвердила Надежда Ермакова, исполнительный директор фонда A&NN Investments, который управляет активами бизнесмена Александра Мамута.
Количество магазинов у «Кораблика» начало стремительно сокращаться после того, как владельцем бизнеса стал Мамут. A&NN Investments получила контроль над ритейлером в апреле 2023 г. В 2023 г. выручка ООО «Кораблик-Р», операционного юрлица сети, снизилась на треть, до 1 млрд руб., чистый убыток вырос почти в два раза, до 292 млрд руб.
Сейчас у «Кораблика» 32 магазина, уточнила Ермакова. На начало 2023 г. у сети было в 2,6 раза больше точек — 83, на конец 2023 г. — 56, приводит газета данные из отчетности компании. Там же указано, что закрылись магазины в Вологодской, Воронежской и Рязанской областях. Сейчас «Кораблик» присутствует в Москве, Подмосковье, Калужской и Нижегородской областях.
Читать также:
Сетям магазинов детских товаров трудно конкурировать с маркетплейсами, утверждает владелец сети «Леонардо» Борис Кац. Продавцы на маркетплейсах могут устанавливать низкие цены за счет экономии на налогах, пошлине и сертификации товаров, поскольку работают по упрощенному налоговому режиму, объяснил он.
«Кораблик» в среднем занимает 900 кв. м площадей в торговых центрах, найти других арендаторов на такие площади несложно, указывает управляющий партнер RedStone Индира Шафикова. По ее словам, такие локации занимают в том числе «Детский мир» и Kari Kids.
Популярное
Даниил Щербаков: «Перед 8 марта мужчин в интернет-магазине легко принять за ботов — они складывают в корзину все подряд»