Uvenco закрыла 500 торговых аппаратов после повышения сбора в Москве

Часть вендинговых точек стала нерентабельной

Внешняя среда Торговля

Фото новости: "Uvenco закрыла 500 торговых аппаратов после повышения сбора в Москве"

Фото: Uvenco

Группа Uvenco закрыла 500 аппаратов после повышения торгового сбора в Москве, рассказал в интервью Shopper’s основной владелец и президент Uvenco Борис Белоцерковский. Это точки, которые с учетом нового сбора уже не могли приносить прибыль, отметил бизнесмен.

В 2025 г. в Москве вдвое повысили торговый сбор, составлявший в предыдущем году 5184 руб. в квартал. А ставка на 2026 г. достигла после индексации 11 223 руб.

С учетом небольшой выручки с одного аппарата, особенно в не очень проходимом месте, это очень болезненное повышение, говорит Белоцерковский. «В нашем бизнесе точка с оборотом 100 000 руб. в месяц считается успешной, а вот если 50 000 руб. — уже плохая. Микромаркеты зарабатывают больше — от 150 000 руб. до 200 000 руб.», — объяснил он.

Сейчас у Uvenco более 15 000 вендинговых аппаратов, из них 5500 расположены в Москве, остальные находятся в более чем 60 регионах, отметил он. Также у компании около 2000 микромаркетов.

По информации президента Союза операторов торговых автоматов (СОТА) Леонида Нестеренко, всего в Москве из-за увеличения сбора предприниматели убрали порядка 1000 торговых автоматов.

Читать также:

13 мая 17:07

Ресторатор Антон Пинский вновь подал в суд на Starbucks

2 июня 16:02

«Лента» объявила о покупке сети гипермаркетов «О’кей»

8 июня 9:53

Росимущество выиграло иск на 670,5 млн руб. у владельца бренда «Хортиця»

Резкое увеличение торгового сбора стало заградительным барьером для развития вендингового бизнеса на самом крупном в России рынке, отмечает Нестеренко. Продажи в год в столице составляют 15—20 млрд руб., всего на 2025 г. было 40 000 автоматов, по оценке СОТА. Официально стоят на учете и платят торговый сбор около 10 000 точек.

Но последний год в Москве фиксируется спад интереса к вендингу: число просмотров объявлений в январе было на 18% меньше, чем годом раньше. писал Forbes со ссылкой на данные Авито. В целом по России оно упало на 22%.

В среднем оборот точки в Москве составляет 45 000 руб., говорит Нестеренко. Это значит, что есть точки с оборотом 15 000—20 000 руб., для их экономики сбор губителен: после вычета всех затрат, налогов и торгового сбора они уходят убыток.

Еще одной сложностью для бизнеса стал запрет на продажу энергетиков несовершеннолетним, напомнил Белоцерковский. Пока нет решения как при покупке в автомате проверять возраст, поэтому компании пришлось убрать эту продукцию из продажи. А на энергетики приходилось примерно 5% от оборота. «Видим, что спрос немного перераспределился: клиент, который раньше покупал энергетик, теперь покупает, например, две бутылки колы».

Уже существуют технологии для идентификации возраста, и, по словам Белоцерковского, у его компании есть своя разработка. Но нужно ее интегрировать с государственной Единой биометрической системой (ЕБС), которая может подтверждать возраст. «И затраты на интеграцию в ЕБС высокие — они составят минимум 40 млн руб.», — резюмировал Белоцерковский.

Внешняя среда Торговля