90% выручки компании приносят продовольственные товары
Фото: «Яндекс карты»
Сеть Metro пересматривает непродовольственный ассортимент и намерена его сильно сократить. Об этом на Russian Retail Show 2026 рассказал гендиректор «Metro Россия» Йоханнес Толай.
Количество товаров планируется сократить с 11 000 до 7000 в среднесрочной перспективе и до 4500–5000 в долгосрочной, говорит Толай. По его словам, в 2025 г. году непродовольственные товары приносили компании 10% выручки, остальные 90% приходилось на продовольственный ассортимент.
Компания хочет усилить «фокус на профессионального клиента и экспертизу», продолжает Толай. Это отражает стратегию, в которой «приоритет смещается с широты предложения на его релевантность для профессиональных клиентов, прежде всего HoReCa (рестораны, кафе, отели)». Сейчас 26% выручки Metro приносит HoReCa, 22% — магазины у дома.
За последние два года доля маркетплейсов в продажах непродовольственных товаров выросла в России с 18% до 32%, согласно данным из исследования Центра финансовой аналитики Сбербанка. А среди товаров для дома их доля составляет 42%.
О сокращении ассортимента товаров в российских розничных сетях писал в 2025 г. «Коммерсантъ». По данным исследовательской компании «Нильсен», ассортимент непродовольственных товаров в рознице в июле 2025 г. сократился на 1,8% год к году. В отдельных сегментах падение оказалось намного сильнее: среди средств по уходу за детьми вывод новой продукции сократился на 8,3%, среди средств по уходу за лицом — на 7,3%. Аналитики «Нильсена» связывали это в том числе с перетоком продаж в другие каналы, преимущественно в интернет.
Популярное