Как новые владельцы возобновили работу российских подразделений ушедших западных компаний

В 2022 г. многие зарубежные компании, покидая российский рынок, продали локальный бизнес: сторонним фирмам, бывшим франчайзи, местным топ-менеджерам и др. Shopper’s присмотрелся к новым владельцам — кто из них быстро возобновил и наладил работу.

С открытием «Вкусно — и точка» пришлось спешить

Рестораны McDonald’s закрылись в марте, но лишь в середине мая компания объявила о продаже российского бизнеса с 850 заведениями одному из трех франчайзи (с 25 точками в Кузбассе) — Александру Говору. Из-за ухода с российского рынка корпорация списала $1,2 млрд. Говор сообщил, что получил бизнес «за символическую плату», но с обязательством инвестировать в развитие сети, в частности, в 2022 г. — 6,5–7 млрд руб. По требованию американской компании сеть должна была избавиться от любых упоминаний американского бренда, говорил Александр Говор в интервью Forbes. Преемника McDonald’s назвали «Вкусно — и точка».

На возобновление работы у «Вкусно — и точка» было меньше месяца: Минпромторг предложил приурочить открытие первого ресторана ко Дню России, рассказывал Говор в интервью Forbes. Первые пятнадцать действительно открылись 12 июня, но клиентам было предложено не все меню. Из-за сжатых сроков были трудности с логистикой и упаковкой, объяснял гендиректор сети Олег Пароев. Кроме того, из меню исключили знаковые фирменные блюда McDonald’s: детские наборы «Хэппи мил», «Биг мак» и мороженое «Макфлури».

В начале июля выяснилось, что в некоторых ресторанах «Вкусно — и точка» не будет картошки фри из-за дефицита нужных сортов картофеля. В августе сеть стала импортировать замороженный картофель, а в середине декабря пообещала построить совместный с «Мираторгом» завод по производству картофеля фри. Предприятие с «многомиллиардными» инвестициями введут в эксплуатацию в конце 2024 г.

«Вкусно — и точка» смогла в ноябре достичь февральского оборота McDonald’s. За полгода сеть заняла 55% рынка фастфуда, превысив суммарную долю KFC и Burger king. Были куплены упаковочная компания Huhtamaki за 151 млн евро и логистический оператор McDonald’s в России — Havi. Вместо «Хэппи милов» с игрушками появились «Кидз комбо» с книгами, взамен «Биг мака» — бургер «Биг хит», мороженого «Макфлури» — «Айс де люкс». Сеть наладила доставку через сервисы «Яндекс.Еда», Delivery Club в Москве, Санкт-Петербурге и других крупных городах, а также через краснодарского агрегатора доставки еды Broniboy. Говор обещал, что до конца зимы к доставке подключат все точки сети.

Интрига с Obi

Немецкий холдинг Obi GmbH прекратил работу в России 8 марта. Магазины стройматериалов и товаров для дома Obi продолжали работать до 17 марта и остановили торговлю, только когда головная компания заблокировала доступ к серверам и кассам. К концу марта российская IT-команда Obi установила альтернативное программное обеспечение. Некоторые эксперты назвали все это самозахватом бизнеса российскими топ-менеджерами.

Позже появились подробности мартовского конфликта. Менеджер, который получил информацию о закрытии магазинов из головной немецкой компании, придерживал ее в собственных интересах, объяснял в интервью Forbes покупатель российского бизнеса Obi Йозеф Лиокумович. Он давно интересовался российским подразделением Obi и хотел купить его в 2019 г. за 100 млн евро. А в 2022 г. купил долю в 60% за 600 руб. По данным Forbes, остальные 40%  — у Ильи Колобкова, владельцу группы инвестиционно-строительных компаний MAX.

В апреле бизнес был отдан в доверительное управление основателю консалтинговой группы «Аудит груп» и юридического агентства «Сезар консалтинг» Борису Любошицу, которому предстояло провести оценку инвестиционных рисков и финансового состояния — due diligence и проверку отчетности Obi. В итоге все магазины сети открылись до середины мая.

В дальнейшем магазины должны быть переименованы. Возможные варианты, заявки на которые отправлены в Роспатент, — Hobi или Obbi.

Но в середине октября появилась информация, что пять российских юридических лиц, управлявших магазинами Obi, перешли к «Лесоперерабатывающему комбинату Бокситогорскому». Об этом писал Forbes со ссылкой на источник. Комбинат получил 90% бизнеса, еще 10% — общественная организация «Центр по противодействию коррупции». Однако олин из знакомых бизнесмена утверждает, что Лиокумович не продавал бизнес, а смена собственника, по его словам, похожа на рейдерский захват. Представитель Obi не стал отвечать на вопросы Shopper’s.

Две кофейные Star: медузу сменила «русская красавица»

С момента закрытия кофеен Starbucks до появления на их месте Stars Coffee прошло всего три месяца. Starbucks приостановил работу в России в начале марта, а в мае кувейтская Alshaya Group, которая развивала франшизу в стране, решила закрыть юрлицо «Кофе сирена».

О дальнейшей судьбе бренда в России не было известно до июля, пока ресторатор Антон Пинский (основатель Pinskiy&Co, в которую входят рестораны «Высота 5642», Avocado Queen, «Сыроварня» и «Магадан») не рассказал Forbes, что купит бизнес у кувейтской группы. Его партнерами стали сенатор, бывший президент Кабардино-Балкарской Республики Арсен Каноков и музыкант Тимур Юнусов (Тимати). У компании поменялся логотип: медузу заменила девушка в кокошнике с пятиконечной звездой. То есть «русская красавица», пояснили новые владельцы.

По-фински — Prisma, по-русски — «Перекресток»

Финская S Group, владевшая 16 супермаркетами Prisma и тремя отелями Sokos в Санкт-Петербурге, объявила об уходе из России в начале марта. В июне на магазины нашелся покупатель — X5 Group. ФАС одобрила сделку 15 июня.

Первые точки, которые занимала Prisma, открылись с вывесками «Перекресток» 23 июня, затем ритейлер планировал открыть еще 11 магазинов.

LPP переоделась за месяц

Польская LPP была первым зарубежным fashion-ритейлером (бренды Reserved, House, Cropp, Mohito и Sinsay), заявившем о желании продать российский бизнес. 28 апреля появилось сообщение о переговорах с потенциальными покупателями, а уже 20 мая магазины с товарами принадлежащих LPP брендов начали открываться под другими вывесками: Reserved преобразился в RE, Cropp — в Cr, Mohito — в M, House — в XC, а Sinsay — в «Син».

Поначалу LPP говорила о продаже российского бизнеса китайскому консорциуму, но покупателем оказалась компания из ОАЭ «Фар ист сервисиз-фзко».

Levi’s будет соседствовать с другими брендами

Американская Levi Strauss & Co сообщила о намерении продать российский бизнес в конце мая. Покупателем 90 магазинов джинсовой одежды называли турецкую Fiba Holding A.S (владеет в России магазинами одежды Gap и Marks & Spencer). Однако в июле стало известно, что активы Levi’s в России купила Sport Point — дистрибутор товаров Nike, New Balance, Under Armour.

Sport Point решила на основе магазинов Levi’s создавать мультибрендовые точки. После открытия цены на некоторые товары Levi’s выросли почти в 2 раза. Это связано с тем, что прибыль от продажи товаров операторы вкладывают в покупку нового ассортимента, говорила «Коммерсанту» гендиректор Fashion consulting group Анна Лебсак-Клейманс.

Компании меняют концепции монобрендовых магазинов на мультибрендовые, поскольку последние более устойчивы в кризисное время, сказал Shopper’s Александр Перемятов, президент Magic Group, создатель универмагов российских дизайнеров Slava. В магазине с разными брендами ритейлерам удается привлечь внимание к менее известным маркам за счет более популярных, объясняет он. По его словам, этот подход также позволяет сохранить широкий ассортимент при трудностях в логистике.

Магазины Mothercare нашли нового хозяина в ноябре

Кувейтская Alshaya Group, продав франчайзинговый бизнес Starbucks, решила найти нового владельца еще для одной своей фирмы — «Монэкс трейдинг». Она по франшизе развивает сети британского бренда детской одежды и товаров Mothercare и сеть магазинов нижнего белья Victoria's Secret.

Площади Mothercare простаивали до середины ноября, затем активом заинтересовалась «Джамилько» (дистрибутор одежды и обуви брендов New Balance, Wolford, Marc O’Polo и др.). Первые шесть магазинов открылись уже 1 декабря. ФАС согласовала покупку только 23 декабря, поэтому сейчас «Джамилько» могут привлечь к административной ответственности за покупку до разрешения антимонопольного органа. Точки Victoria's Secret в сделку не вошли.