Число магазинов одежды в России может сократиться на 40% к концу года

В первом квартале fashion-ритейлеры снова закрывают магазины. В случае пессимистичного сценария до конца года их число в России может сократиться на 40%, говорит основатель универмагов российских дизайнеров Slava Concept Александр Перемятов.

«В прошлом году-ритейлеры понимали, что начался кризис, но не осознавали его глубины, — констатирует Перемятов. — Ситуация усугубилась <…>. Из-за сокращения потребления больше становится убыточных магазинов, ресурсов поддерживать их больше нет, и сети продолжили оптимизацию». Он прогнозирует, что оптимизироваться будут крупные сети, а закрываться — небольшие проекты.

Многие ритейлеры «усиливают оптимизацию», подтверждает директор департамента торговой недвижимости Nikoliers Юлия Кузнецова. Кризис в начале года не внезапный, но ритейлеры «ускорили коррекцию» и продолжат ее, подтверждает и основатель консалтинговой компании Fashion Advisers Мария Герасименко. Но она сомневается, что сбудется «скорее пессимистичный» прогноз о сокращении до 40% магазинов. Но, если неблагоприятный сценарий будет реализован, слабые игроки уйдут с рынка, а крупные сети, напротив, смогут усилить свои позиции, считает эксперт. «Рынок уже не прощает ошибок в ассортименте, локации, марже и формате магазина», — подчеркнула Герасименко. Вакантность в торговых центрах вырастет, добавила она.

В 2026 г. собирается закрыть 150 магазинов один из крупнейших одежных ритейлеров Gloria Jeans, утверждают источники РБК. До этого за неполных два года компания уже закрыла более 100 магазинов, подсчитал Shopper’s в ноябре 2025 г. Сеть O’Stin в прошлом году закрыла 62 магазина. Ритейлер Concept Group (бренды женской одежды Concept Club, детской одежды Acoola и нижнего белья Infinity Lingerie) сократил число магазинов почти наполовину, закрыв 133 точки.

Бренд All we need (сейчас у него 13 магазинов) планирует закрыть некоторые магазины, но оставит ключевые точки, рассказал Shopper’s генеральный директор ритейлера Алексей Ефремов.

Перемятов не исключает, что Slava concept закроет еще несколько универмагов. В прошлом году ритейлер открыл три универмага в Москве и в Самаре, но в этом году закрыл три магазина — в Туле, Перми и в Иваново.

Finn Flare принял решение оставить магазины только в Москве, Санкт-Петербурге и в городах-миллионниках, говорит владелица ритейлера Ксения Рясова. Магазины останутся только в хороших локациях, таких как «Авиапарк», «Европейский», Columbus, уточнила она. Магазины сети начали закрываться в прошлом году. На начало 2025 г. у сети было 82 магазина (собственные и франчайзинговые), сейчас их 69. В течение года планируется закрыть 10 точек.

Есть сети, которые закрываются полностью. В этом году это были Face code, которую развивал O’stin, и «Кролик что-то знает», последний магазин которого прекратил работу в январе. Из зарубежных ритейлеров закрыли все магазины турецкие Les Benjamins, Karaca Home и казахский Gaissina, сказала Кузнецова из Nikoliers.

По словам Кузнецовой показательно и отсутствие дебютов брендов. В I квартале 2025 г. на российском рынке появилось 12 новых брендов, в этом году — ни одного.

Многие игроки начали пересматривать свои стратегии развития еще в 2025 г., говорит региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева. В прошлом году закрылось 28 модных брендов, 23 из которых — российские, добавила она. В частности, ушли с рынка Mellow, Incity, Deseo, Just Clothes.

«На рентабельность одежной розницы давят растущие расходы на аренду и содержание магазинов, конкуренция с маркетплейсами продолжает расти, — говорит директор подразделения представления интересов арендаторов CORE.XP Евгений Домашенко. Он перечисляет также дорожающее сырье, увеличение налоговой нагрузки, по-прежнему высокие кредитные ставки, растущую инфляцию. Прогнозировать спрос сейчас, по его словам, трудно.

«Люди перешли на бережливое потребление и покупают новую одежду с осторожностью, только в крайних случаях», — констатирует Перемятов. «Из-за сберегательной модели [у потребителей] ритейлерам необходимо пересматривать и подходы к управлению ассортиментом и промо-активностям», — вторит представитель «Снежной королевы». — Люди перестали покупать одежду впрок, выбирают одежду более осознанно, спрос становится импульсивным и жестко привязан к погодным условиям».

В целом же ситуация критическая для слабых и неподготовленных игроков, для крупных сетей — она «болезненная, но не катастрофическая», повторяет Герасименко. «Сейчас рынок переживает переход от модели роста через экспансию к модели выживания через эффективность», —объясняет она. – Если раньше сети могли расти за счет открытия новых точек, то теперь у них в центре внимания маржа, оборачиваемость, эффективность магазина, продажи по полной цене и омниканальность». Быстрое наращивание сети без жесткого контроля эффективности каждого канала продаж и каждой торговой точки больше не будет работать, резюмировала эксперт.